کتاب گاو بنفش | ست گادین
گاو بنفش یا Purple Cow بعد از بازاریابی با اجازهی مشتری یکی از قدیمیترین کتابهای ست گادین محسوب میشود. کتاب گاو بنفش در سال ۲۰۰۷ منتشر شده و بیشتر کتابهای مطرح ست گادین پس از آن نوشته و منتشر شدهاند (قبایل: ۲۰۰۸؛ مهره حیاتی: ۲۰۱۰). پیام اصلی گاو بنفش را میتوان در چند جملهی زیر خلاصه کرد:
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت بازاریابی
تحقیق و توسعه چیست؟ (وظایف واحد تحقیق و توسعه)
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند فلسفهی وجودی و وظایف واحد تحقیق و توسعه را شرح دهند. بتوانند واحدهای تحقیق و توسعه را بر اساس نحوهی فعالیتشان دستهبندی کنند. به خاطر داشته باشند که تحقیق و توسعه صرفاً در کسب و کارها و سازمانهای بزرگ معنا پیدا نمیکند. کسب و کارهای کوچک
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت بازاریابی
تاریخچه نوتلا و مالیات نوتلا (داستان کسب و کار)
محصولات Pietro Ferrero را امروز فقط ایتالیاییها نمیشناسند. حتی اگر در فروشگاههای متوسط شکلات و یا محصولات لبنی سری بزنید، میتوانید جدای از محصولاتی که با برند Ferrero فروخته میشوند، محصولات نوتلا (Nutella) را ببینید. تاریخچه نوتلا به دلیل چالش ها و رشد شگفت انگیز آن امروز از جذاب ترین بخش های تاریخچه صنعت غذایی
✔ داستان کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
مدیریت رسانه: لری داونز و نوآوری در روزنامه ها
لری داونز را تحلیلگر صنایع و نویسنده در حوزه استراتژی کسب و کار و تکنولوژی اطلاعات میشناسند. کتاب او تحت عنوان Unleasing the Killer App که در سال ۲۰۰۰ منتشر شد و تا کنون بیش از دویست هزار نسخه از آن فروش رفته است، توسط وال استریت ژورنال، به عنوان یکی از پنج کتاب برتر تاریخ جهان
✔ مختص کاربر ویژه
داستان کسب و کار: ۳M و ادعای انکارناپذیر یک قرن نوآوری
حدود صد سال پیش در آغاز قرن بیستم، در آمریکا واژه و مفهوم کارآفرینی رونق زیادی داشت. رشد اقتصادی مطلوب بود و خوشبینی تا حد خوبی حاکم بود. به شکلی که شرکتها، یکی پس از دیگری تاسیس میشدند و همچنانکه جیمز مک نرنی، در کتاب «۳M و صد سال نوآوری» توضیح میدهد، سالهایی بود که
✔ داستان کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
چگونه یک ایده را نابود کنیم؟
خلاقیت، نوآوری، تغییر و بهتر شدن، میتواند در زندگی همهی ما و در بسیاری از سازمانهای ما به وجود بیاید. اگر چه واقعیت این است که در مقابل هر یک ایدهای که برای بهبود وجود دارد دهها بهانهی منطقی وجود خواهد داشت که امکانپذیر بودن آن را زیر سوال ببرد. برای بعضی از ما، «ضعف
✔ استراتژی فردی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه