ویژگی های یک مدیر موفق چیست؟ دراکر پاسخ میدهد
در درسهای قبل با تعریف و معنی مدیریت و نیز شرایط کاری مدیران از نگاه مینتزبرگ آشنا شدیم. دیدیم که مینتزبرگ معتقد است تصویری که ما از سبک رفتار و زندگی روزمرهٔ مدیران داریم، با آنچه در دنیای واقعی وجود دارد متفاوت است. مینتزبرگ تأکید میکند که مدیران زیر فشار فعالیتها، سطحی میشوند؛ خیلی وقتها نمیتوانند
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
مدیران چه میکنند؟ نگاهی به رفتار و برنامه مدیران
در درس گذشته (تعریف مدیریت و وظایف مدیر) با کتاب Managing نوشتهی هنری مینتزبرگ آشنا شدیم. دیدیم که مینتزبرگ در آن کتاب، به تعریف مدیریت و بررسی وظایف مدیران پرداخته است. اما برای این کار، صرفاً به بحثها و تحلیلهای تئوریک محدود نشده و با حضور در محل کار مدیران، به مشاهدی میدانی فعالیت آنها
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
تعریف مدیریت چیست؟ | آشنایی با وظایف مدیر در سازمان
بحث از تعریف مدیریت یا وظایف مدیر موضوعی تئوریک، خستهکننده و کمفایده بهنظر میرسد. خصوصاً اینکه همهی ما فهرستهای چهار وظیفه مدیریت یا پنج وظیفه مدیریت را شنیدهایم و میدانیم (چهار وظیفه شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل است. در فهرست پنج وظیفه به جای رهبری، از دو وظیفهی بهکارگماردن و هماهنگی نام میبرند). اما کاری که ما میخواهیم
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه