حرفهای پیتر دراکر برای مدیران و کارآفرینان
پیتر دراکر کیست؟ چرا باید او را بشناسیم؟
پیتر دراکر را پدر مدیریت جدید می‌دانند. کسی که حدود ۷۵ سال از زندگی‌اش را به خواندن، نوشتن، تدریس و مشاوره اختصاص داد.
حاصل این تلاش پیوسته، تثبیت جایگاه دانش مدیریت در ذهن مدیران، سیاستمداران و تصمیم‌گیران بود. به جرئت می‌توان گفت معنای کلمهٔ «مدیریت» پس از دراکر برای همیشه با آن‌چه پیش از دراکر بود فرق کرد.
دراکر ویژگی‌های بسیار زیادی داشته که از جملهٔ آن‌ها می‌توان به تفکر سیستمی، تفکر استراتژیک، سخت‌کوشی و دارا بودن ذهن تحلیل‌گر اشاره کرد.
اما اگر بخواهیم صرفاً بر دو ویژگی او را تأکید کنیم، نباید جریان‌ساز بودن و آینده‌بینی او از چشم‌مان دور بماند. دراکر بارها در طول زندگی‌اش ایده‌های مختلفی را مطرح کرد که هر کدام به جریان‌های مطرح در مدیریت در سراسر جهان تبدیل شدند. مدیریت بر مبنای هدف صرفاً یکی از این ایده‌هاست.
در آینده‌بینی او هم این بس که آن‌چه دربارهٔ اقتصاد دانش‌بنیان و کارگران دانش‌محور مطرح کرد، توصیف نسبتاً دقیقی از روزگار ماست.
شناختن پیتر دراکر صرفاً آشنایی با یک شخصیت تاریخی نیست. این شناخت می‌تواند به ما در مدیریت بهتر کسب و کار، تحلیل بهتر محیط، درک بهتر اقتصاد و سیاست و نیز تقویت نگاه نقادانه و تحلیل‌گر کمک کند.
بخش‌های کوتاهی از دوره آموزشی حرفهای پیتر دراکر برای مدیران
برای آشنایی بیشتر با فضای این بحث و نکات مطرح شده در مجموعهٔ صوتی پیتر دراکر می‌توانید چند بخش کوتاه از حرفهای محمدرضا شعبانعلی درباره پیتر دراکر را بشنوید:
محتوای دورهٔ آموزشی پیتر دراکر
دوره‌ی آموزشی حرفهای پیتر دراکر برای مدیران و کارآفرینان مجموعه‌ای از فایل‌های صوتی (نزدیک به پنج ساعت) با صدای محمدرضا شعبانعلی است که در آن دربارهٔ زندگی، زمانه و ذهنیت پیتر دراکر صحبت شده است.
گوش دادن به این مجموعهٔ صوتی به شما کمک می‌کند ضمن آشنایی با پیتر دراکر و اندیشه‌های او بتوانید از مدل ذهنی دراکر هم الهام بگیرید و شیوهٔ فکر کردن و نگاه خود به جهان را بهبود دهید.
آن‌چه در این مجموعه می‌شنوید، حاصل مطالعهٔ بیش از چهارهزار صفحه آثار دراکر است و می‌تواند نقطهٔ شروع خوبی برای ورود به جهان این نظریه‌پرداز مطرح مدیریت باشد.
| ردیف | موضوع | زمان تقریبی |
|---|---|---|
| ۱ | بخش اول - علت انتخاب دراکر به عنوان موضوع این مجموعهٔ آموزشی | بیست و چهار دقیقه |
| ۲ | بخش دوم - چند نکته از زندگی پیتر دراکر | بیست و پنج دقیقه |
| ۳ | بخش سوم - مروری بر کتابهای دراکر - قسمت اول | چهل دقیقه |
| ۴ | بخش چهارم - مروری بر کتابهای دراکر - قسمت دوم | چهل و شش دقیقه |
| ۵ | بخش پنجم - کلمات کلیدی در ذهن و زبان دراکر | بیست و هشت دقیقه |
| ۶ | بخش ششم - کسانی که مشتری ما نیستند | چهارده دقیقه |
| ۷ | بخش هفتم - کارگران دانش محور | بیست و یک دقیقه |
| ۸ | بخش هشتم - فرضهای نادرست ما | سی و یک دقیقه |
| ۹ | بخش نهم - تئوری کسب و کار شما چیست | سی و پنج دقیقه |
| ۱۰ | بخش دهم - برخی از نکات برجسته در مدل ذهنی و رفتار دراکر | بیست و هفت دقیقه |
خرید مجموعهٔ آموزشی پیتر دراکر
هزینه دوره آموزشی پیتر دراکر ۴۶۰ هزارتومان است که با کلیک بر روی دکمه‌ی زیر می‌توانید آن را پرداخت کرده و فایل‌های صوتی را دریافت کنید.
فایلها در قالب mp3 هستند و روی تمام سیستم‌های پخش صوتی قابل‌استفاده‌اند. پس از خرید محصول، همهٔ گزینه‌های زیر برای دریافت فایلها هم‌زمان در اختیار شما قرار می‌گیرند:
◼️ نمایش لینک دانلود
بلافاصله پس از پرداخت، لینک دانلود فایلها برایتان نمایش داده می‌شود. می‌توانید آن‌ها را روی گوشی یا لپ‌تاپ خود ذخیره کنید.
◼️ دریافت لینک دانلود از طریق ایمیل اعلام‌شده
لینک دانلود فایلها به ایمیل شما هم ارسال می‌شود. بسته به ترافیک سرور ممکن است ایمیل را چند دقیقه دیرتر دریافت کنید. ضمناً به علت تعداد زیاد لینک‌ها در ایمیل احتمال دارد که ایمیل متمم اسپم شود. بنابراین حتماً شاخهٔ Junk یا Spam ایمیل خود را چک کنید.
امکان دانلود فایلها و گوش دادن به آن‌ها در صفحهٔ دانلود
شما در متمم عضو نیستید (یا اگر هستید، الان لاگین نکرده‌اید). اعضای متمم که در حالت لاگین‌کرده خرید می‌کنند، پس از خرید در صفحهٔ پروفایل خود همواره به لینک دانلود دسترسی دارند و می‌توانند فایلها را دانلود کرده یا آنلاین گوش دهند. برای استفاده از این سرویس لازم نیست کاربر ویژه باشید و همین که عضو رایگان متمم (کاربر آزاد) باشید کافی است: ثبت نام کاربر آزاد
اگر لینک فایلها را دریافت نکردید به آدرس trust at motamem.org ایمیل بزنید تا همکاران ما به سرعت این مسئله را پیگیری کنند.
سپاسگزارم از آقای شعبانعلی عزیز
من پس از مدت ها دوری از متمم، شروع کردم به بهره بردن از اطلاعات و محتوای ارزنده این سایت
سلام و احترام خدمت جناب آقای شعبانعلی عزیز این فایل صوتی بسیار آموزنده و ارزشمند است و توصیه میکنم حتما چند بار با دقت و تمرکز گوش کنید.
مهم ترین چیزی که من از این فایل ها من یاد گرفتم اهمیت پرسیدن سوال درست بود.
این ها سوالاتی بود که به ذهن من رسید:
در زندگی شخصیم چطور از خودم و دیگران سوال بپرسم؟
سوال هایی که می‌پرسم چه تاثیری بر عزت نفس من می زاره؟
بهترین/بدترین سوال هایی که تا به حال پرسیدم چه بوده؟
ممکنه روزی ببینیم که که ثروتمندترین کورپریشن دنیا فقط یک کارمند داشته باشه؟
به نقل از نسیم طالب عمر متوسط ابر شرکت ها از شصت سال به پونزده سال کاهش پیداکرده این یک موضوع ناگزیره یا ناشی از نبود درک دانش مدیریت در لایه های مختلف این شرکت هاست؟
وظایف عملیاتی یک مدیر چیه؟
چرا این روز ها اختراعاتی که زمین بازی رو عوض کنن کمتر می‌بینیم (خارج از حوزه آی تی) و این که این سوال بر فرض درستی بنا شده؟
ممکنه روزی به فراوانی شرکت هایی رو ببینیم که هیچ کدوم از خدماتشون رو با پول نمیشه خرید؟
میشه میزان نوآورانه بودن یک اختراع رو اندازه گرفت؟
چه سوالاتی به من در نوآوری کمک می‌کنه؟
چطور میشه در عین برونسپاری اسرار کسب و کار رو حفظ کرد؟
در بررسی مفروضات چه کمکی می‌تونیم از نرم افزار ها بگیریم؟ اتوماسیون تا چه حد میتونه به کمک ما بیاد؟
سوال خلاقانه چیه؟
مهارت سوال پریدن از چه خرده مهارت هایی تشکیل شده؟
سلام و عرض ادب، متممی های عزیز، من سال گذشته همسرم رو به خاطر کرونا از دست دادم، تا حدود ۱۰ ماه اصلاً حس زندگی کردن نداشتم، بر اثر یک اتفاق تصمیم گرفتم داشته های خودم رو مورد بازنگری، پایش و اندازه گیری قرار بدهم و متوجه ایجاد تغییرات (MOC) در بحث باز اموزی آموزش در خودم شدم، در ابتدا leading و lagging خودمو شناسایی کردم و نقاط ضعف و قوت همچنین تهدیدها و فرصت ها رو شناسایی کردم. به قول ادوارد دمینگ شاید حداکثر تلاش کافی نیست اول باید بیاموزیم و بعد تلاش کنیم ( چرخه PDCA ) . سپس با انگیزه بسیار بالا و تمرکز بر روی استانداردها استارت زدم: مثل ایزو ۱۹۰۰۱ و ۱۴۰۰۱ و ۴۵۰۰۱ و ۲۶۰۰۰ و ۵۰۰۱ ، و تصمیم گرفتم دوره MBA ( منابع انسانی ) بصورتحضوری نه آنلاین بگذرونم تا در نهایت مسئولیت اجتماعی خودم را به اجتماع ایفا نمایم.
حالا شما دوستان عزیز و ادمین محترم لطفا پلن من رو مورد ممیزی قرار بدید. که اگر مشکلی داره قبل از ACT آن را اصلاح نمایم.
با تشکر: وحید گودرزی
درود بر شما. خیلی دوست داشتم به طرز شگفت انگیزی مثل کودکان با صدای بلند، تشکر کنم از : مطالب بسیار بسیار عالی که با صبر ، حوصله و عشق جناب آقای شعبانعلی به زیبایی بیان شد و به دل نشست.
پایدار باشید.
بهروز حسین پور
تعریف استاد شعبانعلی از پیتر دراکر باعث شد شنیدن کتاب «مدیریت خود » رو شروع کنم و تا اینجا توی بحث انعطاف پذیری و مدیریت انرژی نه زمان ، تاثیر خوبی از مطالب گرفتم فکر میکنم سریال دونوان نماد خوبی از انعطاف پذیری باشه و طرفدارهای سریال بیشتر جذب همین موضوع میشن که سریال ۶تا فصل و یک سینمایی با imdb بالای بیننده هاش روبرو میشه.
تازه شروع کردم انشالله که خوب باشه
مثل همیشه بهترین
ممنونم بابت این فایل، نگاهم رو به مسائل عوض کرد، افق دید، نحوه سؤال پرسیدن،نحوه نگرش «دراکر» و هوشمندانه عمل کردن خودتون در تولید این فایل صوتی، قصه از کجا شروع شد و به کجا رسید،باز هم ممنونم استاد شعبانعلی و بی صبرانه منتظر فایل بعدی درباره نگاهmulti level دراکر به مسائل که گفتید شاید روزی درباره اش حرف می زنید، امیدوارم اون «روزی» یک گزینه نزدیک در همین سال باشه.
به امید روزی که فایلی درمورد مدل ذهنی محمدرضا شعبانعلی هم تولید بشود.
سلام،
نکته خاصی نمی تونم بگم چون همه ش تعریف کردنی هست. فقط این را بگم؛ موقعی که گوش می دادم هیچ چیز حواس م را نمی تونست پرت بکنه. آقای شعبانعلی عزیز! از شما سپاس گزارم.
شنیدن این جمله که " مفید بودن بیشتر از موفقیته" بار بزرگی از دوشم برداشت.
احساس می کنم با گوش دادن این فایلها، قدرت پذیرشم برای موضوعات مختلف بهتر شده. از این جهت که ماموریت می تونه تغییر کنه. مفروضات باید به روز شن. حتی این جمله باعث شد که از سرزنش خودم دست بردارم، چون به این نتیجه رسیدم که تغییر مفروضاتم به معنای شکست نیست بلکه بخشی از مسیره. حقیقتا من به تک تک این جمله ها تو زندگیم دارم فک می کنم. به بار سنگین تغییر مفروضاتم.
یه بار روانشناسم بهم گفته بود تو در لحظه ی تصمیم گیری با اون اطلاعات در اون لحظه انتخاب میکنی. پس نباید الان خودت رو سرزنش کنی.
من نه مدیرم و نه کارآفرین. اتفاقا خودم برای کسانی کار میکنم که خودشون رو مدیر من میدونن.
با شنیدن این فایل صوتی نوع نگاهم به رفتارهایی که مدیران من تا حالا انجام داده بودن، از اشتباهات، خطاها، کارهای درست ناآگاهانه و آگاهانه تغییر کرد. بهتر از قبل تصمیماتشون رو درک میکنم و بهتر از قبل میتونم اون‌ها رو تحلیل کنم.
به نظر من با اینکه در عنوان این فایل نوشته شده "برای مدیران و کارآفرینان" نباید محدود کننده باشه برای شنیدن اون توسط دیگران
جمله معروفی است که مضمون آن چنین است :
گزاره ها هرچقدر جهانشمول تر باشند فلسفی تر هستند و از سوی دیگر هر گزاره که جهانشمول تر (فلسفی تر) باشد در جهان خارج از میزان کاربردی بودن آن کاسته می شود.
گویی جهان ذهن و جهان واقعیت ، مانند دو کفه ترازو هستند که پایین رفتن یکی سبب بالارفتن دیگری می شود.
اما من می خواهم این جمله را به شکلی دیگر برای دراکر بکار ببرم.
"دراکر کسی است که جمله بالا را نقض کرده است ".
گوته در توصیف حافظ می گوید :
اگر زیبایی ظاهری کلام را به داماد تشبیه کنیم و معنای عمیق را به عروس ، ازدواج میان این دو را در شعر حافظ خواهی یافت.
بر همین سیاق باید گفت نظرات و دیدگاه های دراکر ازدواج میان جهانشمول بودن و کاربردپذیری هستند.
باز هم مایلم به اصطلاحی دیگر برای بیان منظور خودم چنگ زنم ،
به اصطلاح تحلیلگران فوتبالی ،
"دراکر" ، بازیکنی است که از زمین خاکی مدیریت شروع می کند .
اما در زمین خاکی باقی نمی ماند به زمین چمن استادیومهای بزرگ و جهانی قدم می گذارد.
من پنج سال اخیر بصورت ویژه با کسب و کارهای مختلف همکاری کردم و باید بگم یکی از نیازهای مدیران و کارآفرینان، گوش کردن به این پادکست ها و توجه به نکات ساده اما مهم آنهاست.
تعریف من از این فایل های صوتی به این گونه است؛ گنجینه ای جذاب و شنیدنی از شخصی که فضای مدیریت و کسب و کار را به درستی درک کرده و از چندین کتاب، نکات مهمی را با بیانی زیبا و دوست داشتنی ارائه کرده است.
این فایل ها را به تمامی مدیران و کارآفرینان کشورم پیشنهاد می کنم و هدیه ای مناسب برای مدیران می دانمشان.
دانش آموخته رشته مهندسی صنایع و مدیریت بازرگانی هستم و مطالب زیادی راجع به دراکر خونده بودم امّا واقعاً این فایل سوپرایزم کرد و احساس کردم اصلاً دراکر رو نمیشناختم. مطالب فایل برام خیلی جذاب و مفید بود و خیلی به فکر فرو رفتم. همانطور که آقای شعبانعلی هم فرمودند بعد از شنیدن این فایلها سؤالات جدیدی از خودم پرسیدم و دریچه ذهنم به سمت چیزهای جدیدی باز شد.
یک نکته جالب هم اینکه من ۲ روز مونده به جشن عروسیم این فایلها رو دریافت کردم و تو شلوغی‌های پیش از عروسی با جدیت تمام این فایلها رو گوش دادم.
با سلام وخدا قوت؛ بانگاهی اجمالی و مرور برخی وب صفحات بسیار خرسندکننده ومفید فایده بود ،امیدوارم بتوانم استفاده بهترو علمی تراز مقالات و پژوهش های جدید که آنهم تاحدی قابل دسترس برای اساتید باشد بهره برداری و ارجاعات علمی داده شود . بینهایت تا نهایت سپاس از مدیران نواندیش خلاق .آرزوی توفیق بیشتر برایتان.
تا این لحظه فایل های فوق را به صورت های زیر استفاده کرده ام.(هنوز با فایل های فوق خیلی کار دارم و به این زودی ها رها نخواهم کرد)
یک سری با دقت کامل و با یادداشت برداری دقیق
یک سری با دقت کامل و با یادداشت برداری انتخابی
دو سری به صورت تفریحی و به قصد لذت بردن
…
پختگی و زیبایی کلام شخص محمدرضا شعبانعلی که همراه شده با شخصیت تاریخی و جذاب و دوست داشتنی پیتر دراکر، روحی منحصر بفرد به فایل ها داده است.
یکی از ماندگار ترین آثار تولیدی متمم را پیش رو دارید.
شاید اگر با پیتردراکر زودتر اشنا میشدم با تفکر بیشتری خیلی از کارها انجام می دادم وخیلی از کارها انجام نمی دادم
معنای متفاوت در ذهنم استقلال پیدا کرد
سوالات متفاوت خودشون نشون دادن
روی شانه غول ها ایستادن مفهوم پیدا کرد(دراکری که از دوره قاجار تا ۲۰۰۵دیده غولی هست که افق دید خوبی به مامی دهد)
مسله اشتباه حل کردن مطرح شد
عناوین غلط شعارهای غلط چقدر میتونه اسیب وارد کند (کلمات مهم هستند)
بدیهیات را موردپرسش قرار دادن جلوه کرد
میتونم درک کنم چرا اقای شعبانعلی روی استفاده از کلمات مهم هستند کلمات راحت جای هم را نمی گیرند مکتب ذهنی دراکر بی تاثیر نبوده
یک اتفاق شخصی با دراکر
یکی از وسایل های منزل خراب شد با همسر دراکر گوش کرده بودیم
همسرم به جای بررسی وسیله خراب نوع رفتار من با اون وسیله در نظر گرفت
(با توجه به رفتار خشن تو با وسایل منزل از جمله کشیدن انداختن لگد زدن و…احتمالا در مسیر سیم قطع شده )
خودوسیله خراب نبود در مسیر به خاطر کشیدن سیم قطع شده بود
برای من که در ساعت‌های معمولی به‌شدت مشغول هستم بهترین زمان شنیدن این فایلها در مسیر سفر بود.
مدیران و کارآفرینان ما باید درس «حرفهای پیتر دراکر برای مدیران و کارآفرینان» را گوش دهند.
من معتقدم مدیران باید به سلاح دانش و آگاهی مجهز باشند تا بتوانند همواره کسب‌وکارهایشان را در مسیری درست هدایت کنند.
پیتر دارکر یکی از شخصیت‌های بزرگ و تاثیرگذار است که محمدرضا به زیبایی تمام او را به ما شناسانده است.
سپاس از استاد شعبانعلی و متمم