Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


اسم رمز پروژه شما چیست؟ (یک تفریحِ جدی در مدیریت پروژه‌ها)


اسم رمز پروژه شما چیست

آتش‌نشان؛ کبرا؛ بستنی یخی؛ تیغ؛ گندم؛ یوزپلنگ؛ کلید؛ طلوع؛ غروب؛ ولتر؛ پاسکال؛ بوعلی؛ عقاب؛ جغد؛ طوفان؛ تبر؛ تاریکی؛ هشت‌ضلعی؛ تیرکس؛ مورچه؛ ۸۱۲؛ آپولو؛ پرواز؛ آسمان؛ تونل؛ نیسان آبی؛ پنجره؛ ستاره؛ خورشید؛ ماه؛ سونامی؛ زلزله؛ سُس؛ شمشیر؛ آرش؛ کهکشان؛ کِرم؛ کِرِم؛ چکش؛ گوسفند؛ چراغ؛ خط‌کشی؛ دیوار؛ پله؛ سنگ؛ بهمن؛ اپل؛ اژدها؛ مارمولک؛ قهوه؛ تانک؛ کرج؛ سیب؛ هندوانه.

همه‌ی این‌ها می‌توانند اسم رمز یک پروژه باشند:

  • یک پروژه‌ی نرم‌افزاری
  • پروژه طراحی یک محصول جدید
  • پروژه کاهش نارضایتی مشتریان
  • پروژه‌ی افزایش نظم در رفت و آمد همکاران
  • پروژه‌ی کاهش ناگهانی قیمت برای حمله به رقیب
  • پروژه‌ی عرضه کردن یک آپشن جدید برای خودرو فعلی
  • پروژه‌ی جذب بازدیدکننده برای سایت
  • پروژه‌ی افزایش فالوئرهای اینستاگرام
  • پروژه‌ی حذف تدریجی یکی از خدمات قدیمی

یا هر پروژه‌ی دیگری که به ذهن شما خطور می‌کند.

اما اسم رمز از کجا به وجود آمده و چرا باید برای یک مدیر پروژه یا هر یک از اعضای تیم او جالب باشد؟

در درس تنظیم بیانیه کلیات پروژه به این نکته اشاره کردیم که نام پروژه، یکی از مواردی است که در POS ذکر می‌شود.

توضیحات ارائه شده در این درس را می‌توانید ادامه‌ی آن بخش از بحث در نظر بگیرید.

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز.

دسترسی کامل به این درس برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این مطلب، به سایر بحث‌هایی هم که به کنترل پروژه و مدیریت پروژه مربوط هستند دسترسی پیدا می‌کنید. همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  سیستمهای کنترل مدیریت | تصمیم گیری

  مدیریت زمان | نظم شخصی

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

تمرین و مشارکت در بحث

چه نمونه‌های دیگری از نام‌گذاری پروژه‌ها شنیده‌اید و در خاطر دارید؟

آیا خودتان تجربه‌ای از نام‌گذاری پروژه‌ها در محیط کار خود دارید؟ این نام‌گذاری‌ها چگونه انجام شده‌اند و به چه شکلی به شما کمک کرده‌اند؟

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     تعدادی از دوستان علاقه‌مند به این مطلب:    میلاد علیشاه ، حسینی ، ندا برادران ، هیوا ، سامان عزیزی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت پروژه های کوچک به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مدیریت پروژه های کوچک
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۷۳ نظر برای اسم رمز پروژه شما چیست؟ (یک تفریحِ جدی در مدیریت پروژه‌ها)

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی

    پروژه‌‌ی نَفیر

    قاعدتاً نام‌گذاری‌های یک کلمه‌ای مخفف برای پروژه‌ها در کشور ما کم نیستند. اما فکر می‌کنم چندان مصداق موضوع این درس نباشند. چون نام‌گذاری‌های رسمی هستند که در جلسات کارشناسی انجام می‌شوند و صرفاً بیانِ نامِ پروژه را ساده‌تر می‌کنند.

    مثل همین پروژه‌ی شتاب (شبکه تبادل اطلاعات بین بانکی) که البته امروز از مرحله‌ی پروژه‌ عبور کرده و به یک کار عملیاتی تبدیل شده است.

    اما مثالی که من در ذهن دارم، پروژه‌ای به اسم نَفیر است.

    ما دوست دوری داریم که در حوزه‌ی آموزش فعالیت می‌کند و کم و بیش سرشناس هم هست.

    ایشان سال‌هاست که به هر بهانه‌ای به سراغ مولوی می‌رود و مدام هم تأکید می‌کند که پیوسته مشغول مولوی‌خوانی است.

    اما هر وقت می‌خواهد حرف حکیمانه‌ای بزند، صرفاً یک بیت از نی‌نامه‌ی مولوی را به خاطر دارد و نقل می‌کند:

    کز نیستان تا مرا ببریده‌‌اند / از نفیرم مرد و زن نالیده‌اند

    جالب اینجاست که با همین اطلاعات محدود و تکرار دائمی آن، ثروت و موفقیت نسبتاً خوبی هم داشته و مخاطبانشان هم، هر بار که این بیت را می‌شنوند دوباره تعجب می‌کنند و ایشان را تحسین می‌کنند و هزار خاطره و حرف جدید برایشان تداعی می‌شود.

    شرکت یکی از دوستان من در زمینه‌ی آموزش الکترونیک محصولات امنیت شبکه فعالیت می‌کند و گهگاه که به آنها سر می‌زنم در جلسه‌هایشان شرکت می‌کنم.

    یکی از مشکلات آنها این بود که هر وقت محصولی را معرفی می‌کردند و مدتی آن را تبلیغ می‌کردند، به سراغ محصول بعدی می‌رفتند و دیگر محصول قبلی را معرفی یا تبلیغ نمی‌کردند.

    همیشه توی جلسات به آنها می‌گفتم که چرا محصولات قدیمی خودتان را فراموش می‌کنید؟ محصول قدیمی برای شما قدیمی است؛ برایِ منِ مخاطب جدید است.

    بعد هم مثال می‌زدم که ما آدم داریم که با تکرار دائمی یک بیتِ نفیرِ مولوی، خانه و ماشین و شغل و زندگی به دست آورده. چرا شما باید از یک بار اشاره به محصولی که سه ماه قبل فروخته‌اید، غافل باشید؟

    چنین کارهایی معمولاً در ادبیات رسمی بازاریابی به نام Product relaunch مطرح می‌شوند. اما به خاطر اینکه من همیشه دوستم را مثال می‌زدم، نهایتاً یک شوخی بین ما شکل گرفت و آن پروژه‌ی نفیر بود.

    چند ماه یک بار، پروژه‌ی نفیر تعریف می‌شود و یکی از بچه‌های‌ آن شرکت هم مدیریت پروژه را بر عهده می‌گیرد.

    شاید ظاهراً ماجرا در حد یک نام باشد؛ اما هر بار که مدیرِ پروژه‌ی نفیر درباره‌ی این پروژه حرف می‌زند، همه به خاطر می‌آورند که یه بسته‌ی آموزشی پنج ساعته درباره‌ی امنیت،‌ اگر به درستی بازاریابی شود، باید بتواند موفقیت مالی زیادی به دست بیاورد و نباید از کسی که یک بیت نفیر مولوی را با کیمیاگری به طلا تبدیل کرده عقب بمانند.

    به عبارتی، پیامِ تلاش، رقابت‌جویی و استفاده‌ی مجدد از ظرفیت‌های محصول قدیمی در این نام نهفته است.

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .