Menu
نویسنده مطلب : محمدحسن نظافتی

مطلب مورد بحث:

طرح ریزی و بودجه بندی منابع برای پروژه های کوچک


به نظرم در چند جا ما نیاز به تهیه طرح منابع داریم:

۱- در زمان تعریف یک پروژه داخل شرکت و قبل از تصمیم به اجرای آن

مثلا برای شرکت در یک نمایشگاه، ارتقای شبکه و کامپیوتر های شرکت، ارتقا بعضی قسمت های خط تولید

۲- در زمان ارائه پیشنهاد برای اجرای یک پروژه برای مشتری (قبل از ارائه پیشنهاد)

۳- پس از اتخاذ تصمیم برای مورد یک و پس از گرفتن کار و امضای قرارداد در مورد دو

در این مرحله خیلی شفاف تر باید منابع و اطلاعات جمع آوری شده قبلی به روز شوند و زمان مورد نیاز منابع نیز بر اساس تاریخ های با دقت بالاتر مشخص گردند.
——————————————————
شناسایی، تشخیص و تعیین منابع مورد نیاز پروژه کار مهمیه که انجامش میتونه خیلی در شفاف شدن مسیر اجرای پروژه موثر باشه و به نظرم بهتره که در ابتدای کار و حتی قبل از قبول کار انجامش داد.

جدا از موضوع تهیه برنامه منابع برای پروژه هایی که از سمت کارفرما به ما واگذار میشوند، قبل از زمان امضای یک قرارداد، باید جزئیات و نحوه تامین منابع مالی توسط کارفرما را شفاف کنیم. پروژه ای که هزار اما و اگر در تامین منابع مالیش از سمت کارفرما وجود داشته باشه میتونه به باتلاقی برای یک شرکت تبدیل بشه

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟