Menu
نویسنده مطلب : مهدی نژادرسولی

مطلب مورد بحث:

نقش آلترناتیوها و BATNA (بتنا) در برنامه ریزی برای مذاکره - اگر به نتیجه نرسیدیم...


بعنوان مسئول استخدام پیش اومده که به این دلیل که گزینه بهتری نبوده یا گزینه های دیگه به نحوی از دور خارج شده بودند، مجبور به تایید نیروی های متوسط یا حتی ضعیف شدم. فکر می کنم اونها از قدرت آلترناتیو ها بیشتر از من آگاه بودن و با خارج کردن آنها از دور تو مذاکره موفق شدن.

همینطور پیش اومده که ببینم مدیرانی به نیرو هاشون گفتن نیرو های بهتر از شما پشت در شرکت در انتظار استخدام هستن!! و این موضوع به تو نتیجه منجر شده یا اون نیرو شرکت رو ترک می کنه! که کمتر اتفاق افتاده. یا اینکه اون نیرو به یک نیروی سمی تو سازمان تبدیل می شه که بیشتر این موضوع رو دیدم.