Menu
نویسنده مطلب : حره پورسلیمانی

مطلب مورد بحث:

تفاوت رویداد و روند در تفکر سیستمی و تحلیل سیستمها


یک تجربه کاری

یک مدیر و سه همکار خانم

رویداد : یکی از خانم ها مدام خبر ها را از یک اتاق به اتاق دیگر جابجا میکرد . این شده بود یک روند برای سایر همکاران. (تا اتفاقی می افتاد و یا اینکه نظری مخالف نظر این خانم گفته می شد اولین اتفاق ترک اتاق کار توسط این خانم و به نوبت جابحا شدن توی اتاق های مذکور از جمله اتاق مدیر بود)

روند: تنش و نگرانی بالا بین سایر همکاران ، بیماری و افسردگی در محیط کار و بدون انگیزه سرکار امدن، ترس از انجام کاری و یا بیان نقطه نظری حتی در مسایل خصوصی

آیا مدیر نباید جلوی این کار خانم را میگرفت؟

آیا مدیر اینقدر ناکارامد است که توانایی چنین تشخیصی را ندارد؟

آیا مدیر بعد از گرفتن چندین بار باز خورد از دیگر همکاران این خانم نباید با ایشون رفتار جدی تری میکرد؟

نتیجه برای واحد مذکور: ایجاد تنش بالا برای فرایندش و حتی کشیده شدن این بحث ها به دفتر مدیر عامل