Menu
نویسنده مطلب : سارا حق بین

مطلب مورد بحث:

یکی از اصول تفویض اختیار به کارکنان | استعاره‌ی میمون بر شانه


سلام به دوستان

در مورد تفویض اختیار به کارکنان همانطور که دوستان در کامنتهاشون اشاره کردند اینکه چارچوبها و قواعد تفویض، برای هر دو طرف مشخص و بدون ابهام باشه اهمیت زیادی داره.

اما موردی که من در سازمان و با روسای خودم گاهی دچار مشکل می شوم اینکه تفویض کننده باید اعتماد لازم و کافی را به تفویض شونده داشته باشد و دائماً و لحظه به لحظه مسئولیت تفویض شده را کنترل نکند، در غیراین صورت خودش میمونی را که روی شانه تفویض شونده قرار داده دائماً ترغیب به برگشت روی شانه های خودش می کند.

از آنجایی که من به علت ماهیت کارم معمولاً ارتباط نزدیکی با روسا دارم، این مورد را بسیار در برخی از آنها می بینم. علت می تواند کمال طلبی، کنترل گری، حساسیت زیاد و عدم اعتماد و نگرانی بابت انجام کار باشد.همین امر موجب مشغله بی دلیل و استرس برخی از روسا و مدیران در سازمان است.

با توجه به اینکه یک مدیر و مسئول بعد از گذر زمان مشخصی می تواند ارزیابی لازم از عملکرد پرسنلش داشته باشد، پس به نظرم بهتر است که بعد از تفویض اختیار، در انتهای فرآیند کار با گرفتن گزارش کار (کتبی یا شفاهی) و یا بررسی نتایج کنترل لازم را انجام دهد.

 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟