Menu
نویسنده مطلب : آفاق رحمانی

مطلب مورد بحث:

مشاوره مدیریت | یک مشاور مدیریت چه کارهایی انجام می‌دهد؟


چیزى که در امور شغلى خود دیده ام در رابطه با مشاور مدیریت بر این اساس بوده که مشاور جاییکه افکار هنگ داشته، چراغى پیش پاى مدیران نهاده ولو اینکه فقط توانسته باشد به شفافیت موضوعى کمتر پرداخت شده بپردازد یا جاییکه چشمها در برق و جلاى موضوعات بولد شده خیره مانده و بصیرت تصمیم گیرى و برنامه ریزى کم شده، نورى به اطراف موضوعات مهمتر تابانیده یا از توان موضوع بى سرانجام کاسته.

در نهایت نقش یک مشاور مدیریتى را نه تنها مکمل مدیریت که متمم مدیریت دیده ام، کما اینکه با تعویض مدیر هم استراتژى و شناخت حاصل شده از رایزنى هاى مشاور قبلى، به قوه خودش باقى بوده و مدیر جدید را نهایتا مجبور به تغییر ادبیات استفاده از سیاست و بینش مدیر و مشاور قدیمى کرده تا هم ظاهرا تحولى ایجاد کرده باشد و هم نتایج گهربار تفحصات و دانش مشاور قبلى را از دست نداده باشه و خوب براى من مشاهده کننده این موضوع بر بنیان درست اصول مشاوره و استناد به حقیقت و عیار بالاى صداقت در امر مشاوره و تعامل و اعتماد سازى وى با مدیر وقت قبلى دلالت داشته.

گاهى با توجه به تحولات مثبت بوجود آمده در یک نظام مدیریتى  که از مشاوران مناسب و متخصص کمک گرفته، پى به سلامت بدنه نظام مدیریتى مى بریم که با روح برگرفته از مشورت مشاوران آگاه در کالبد مدیریت موجود چطور از زرق و برق و هاى و هوى بیهوده کاسته و ساختار مدیریت را بر پایه تندرستى تصمیمات اخذ شده به حیاتى دوباره وامى دارند.