Menu
نویسنده مطلب : محمد د

مطلب مورد بحث:

کریس آرگریس و مهارت انجام کارهای مهم بی‌خاصیت


در محل کار قبلی من، هر هفته چندین جلسه مهم و بی خاصیت  تشکیل میشد. جلسات مهمی که همگی با واقعیت فاصله داشت و هیچ ساز و کاری برای اجرایی شدن تصمیمات وجود نداشت. تصمیمات احساسی ، جلساتی برای کم شدن بار منفی روانی مدیران و نه برای حل کردن مشکلات سازمان. تا جایی که کارمندان قدیمی با دیدن ایمیل قرار جلسه  از ته دل میخندیدند و میگفتند بازهم جلسات بی خاصیت …