Menu
نویسنده مطلب : امیر جافری

مطلب مورد بحث:

تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمی‌شود


یک مثال فوق العاده جالب (اتفاقی که توی صدسال اخیر خیلی کم سابقه بود):

شرکت ما در حوزه گردشگری فعالیت میکنه، امسال توی لرستان سرمایه گذاری کردیم و فعالیت زیادی انجام دادیم. انتظار داشتیم ایام نوروز درآمد بسیار خوبی از طریق گردشگرها به دست بیاریم. ولی سیل و بارندگی باعث شد که همه برنامه های ما به هم بریزه.

راههای مواصلاتی لرستان آسیب دیدن. هواشناسی اعلام کرد که تا اواخر فروردین ماه بارندگی ها ادامه دارن.

تصمیم ما درست بود: در درست بودن تصمیم هیچ شکی وجود نداشت و نداره. تمام نمودارها و روندها و آمارها به صورت کاملا منطقی و با کمترین ریسک ممکن نشان دهنده نتایج خوبی بودن کما اینکه تا قبل از شروع بارندگی ها همه چی هم داشت عالی پیش می رفت ولی یه دفه ورق برگشت.

یکی از شرکتای همکار ما که توی همین حوزه فعاله بیش از ۲ میلیارد توی استانهای مختلف سرمایه گذاری کرده بود. و کاملا بابت بازگشت سرمایه با سود خیلی بالایی خیالشون راحت بود. اونها هم به خاطر بارندگی های فروردین علاوه بر اینکه هیچ سودی به دست نیاوردن. حدود ۵۰۰ میلیون هم ضرر کردن.

به هر حال ما کاملا معتقدیم که تصمیم ما قطعا تصمیم درستی بود.

ما پیش بینی می کردیم مثه هر سال بارش های بهاری داشته باشیم. این اصلا چیز عجیبی نبود. ولی کی فکرشو میکرد که امسال دقیقا توی فروردین ماه یکی از کمنظیرترین بارش های صدسال اخیر اتفاق بیفته و کی فکرشو میکرد این بارش ها اینقدر ادامه دار باشن. البته هواشناسی هم با پیش بینی های اشتباهش موضوع رو وخیم تر کرد چون از بعد از اون بارش ها، بقیه بارندگی ها همه کاملا طبیعی بودن مثه بقیه بارشای بهاری،‌ ولی هواشناسی مردم رو تا اخر فروردین ترسونده.(فقط نیمی از پیش بینی هاشون درست بود).