Menu
نویسنده مطلب : حمید طهماسبی

مطلب مورد بحث:

فایل صوتی مدیریت منابع‌: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها


به نظر من دانستن و اطلاعات کسب کردن راجع به آینده دور کسب و کار خودمان هم مصداقی است از دریافت منابع بدون جذب ظرفیت آن.
خیلی وقت ها ما دلمان می خواهد خیلی بدانیم، از همه چیز
از تجربه سال ۱۰ کسب و کار خودمان. اما غافل از اینکه زمانی که مشکلات آن را می شنویم امکان دارد از فردا، همیشه ذهنمان درگیر آن مسئله شود. مسئله ای که اصلا مربوط به ما نیست اگر هم این مشکل هست، مربوط به پله ۱۰۰ کسب و کار است. اما من در پله ۱۰ هستم پس فقط تجربه پله ۱۱ به من کمک می کند
در ثانی مشکل در پله ۱۰۰ مربوط به کسی هست که در پله ۹۹ ایستاده و کسی که در پله ۹۹ ایستاده منابعش کاملا با ما متفاوت است و خیلی راحت هم می تواند بر مشکلات رسیدن به پله ۱۰۰ فائق شود.

یاد این متن از ایمیل هفتگی متمم افتادم:

هیچ‌وقت نباید به سرباز دوربین دوچشمی داد.

چون وقتی می‌خواهد به جلو حمله کند،

تهدید‌های بسیار دور را می‌بیند.

او می‌گوید: من یک اسلحه دارم و آنها سه تیر‌بار؛

بگذار از همین‌جا برگردم.

به نظرم در ادبیات عامه به جذب منابع قبل از بالا بردن ظرفیت می گویند طمع

راست می گویند اگر می خواهی یک نفر بدبخت شود، دعا کن تمام آرزوهایش برآورده شود.