Menu
نویسنده مطلب : محسن سعیدی پور

مطلب مورد بحث:

تکنولوژی دیجیتال مدیر بهتر می‌خواهد نه تکنوکراتهای بیشتر


سلام
من دوتا مثال ازدوتا شرکت که خودم درگیرشون بودم مینویسم
مثال اول:شرکت تولید کننده شیرآلات صنعتی ,که مدیر آن درقسمت اداری اصلا اعتقادی به وجود کامپیوتر نداشت,ومیگفت هیچ چیزی نباید در کامپیوتر ثبت بشه ,یه روز از دارایی ومالیات میان اینجا وکامپیوتر ها رو میبرن ومارو بیچاره میکنند,
تنها کامپیوتر موجود توی کارخونه هم یه نرم افزار ساده انبارداری هلو روش نصب بود وتمام.
فعالیتی که من در اونجا شروع کردم باهمین سیستم بود,کم کم برای مدیر عامل گزارش تولید میبردم روی نمودار ,بعد گزارش فروش اونم روی نمودار وگزارش اینکه کدوم محصول کم فروشه کدوم پرفروش,مشتریها چقدر ازکدام محصول خرید میکنند,وحتی قیمت تمام شده ,همه اینهارو با اکسل انجام میدادم.وکم کم مدیرعامل روبه این نتیجه رسوندم که ما احتیاج به نرم افزار یکپارچه داریم,بعد از دوسال فعالیت من مدیرعامل یه لب تپ همیشه باهاش بود که ازطریق اون کل فعالیتهای کارخونه از تولید تا انبار وحسابداری رو توی یک صفحه میتونست چک کنه.در صورتی که هنوز نمیتونست یه ایمیل برای خودش بسازه.
مثال دوم
کارخونه ای که اولین تولید کننده محصول دیجیتال در صنعت دربازکن تصویریه ونوشتن نرم افزار این محصول کاریه که احتیاج به تخصص بالا داره.
همینقدر بگم که توی این کارخونه هیچ نرم افزار یکپارچه ای نیست ,من یه مدل آمارفروش میدم,انبار یه مدل آمارفروش میده وحسابداری یه مدل دیگه که در اکثر اوقات باهم اختلاف دارند عددها,به قسمتهای دیگه ی کارخونه اشاره نمیکنم.
با وجود اینکه مدیرعامل خودش مطلع ترین فرد نسبت به تکنولوژی دیجیتال در سازمانه.
متشکرم.