Menu
نویسنده مطلب : مهدی گروسی

مطلب مورد بحث:

ده مرد و یک شلوار


۱- وقتی در سازمان قحط الرجال است و کمبود یک رهبر قوی احساس می شود امور به دست کوتوله ها می افتد و چون دیگر هیچ کس نسبت به دیگران برتری نسبی ندارد که سازمان را هدایت کند، هرج و مرج به وجود می آید و هر کسی سکان کشتی سازمان را به سمت خودش می کشد.

۲- یکی از وظایف مدیر تخصیص بهینه منابع است. گاه با استفاده غلط از منابع می توان، سازمان را در سراشیبی سقوط قرارداد.

۳- وقتی وسیله مناسبی برای رسیدن به هدف انتخاب نمی شود، و نمی خواهیم این اشتباه را بپذیریم، مجبوریم به مسیر غلط ادامه دهیم و در این راه به اجبار نیروی انسانی و سایر منابع را قربانی خودخواهی خود کنیم.