Menu
نویسنده مطلب : صابرقاسم بیگی

مطلب مورد بحث:

راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید


آیا با دو برابر کردن حقوق کارمندتان رضایت او افزایش می یابد؟

حوزه تعریف مساله:

مکانیزم ارزیابی من از وضعیت رضایت یا عدم رضایت کارکنانم چیست؟ آیا من در زمینه منابع انسانی خود برنامه ریزی مناسبی داشته ام؟ آیا سیستم و نظام پاداش دهی به کارکنان تعریف کرده ام؟ آیا تمامی برنامه ریزیهای من در زمینه انگیزه بخشی به کارمندان در مرحله اجرا پیاده و به دنبال آن رصد شده اند ؟ آیا افزایش حقوق اولین راه حلی بوده که من برای انگیزه بخشی کارکنان بدان اندیشیده ام؟ به طور کلی تعاریف یک مدیر و کارمند او از رضایت تا چه اندازه منطبق هستند؟ آیا حقوق و دستمزد از جمله عواملی نیستند که نبود یا کمبود آنها تاثیر بیشتری نسبت به وجودشان دارد؟ و…

 

حوزه افق زمانی حل مساله:

عواملی مانند شرایط محیط کار، حقوق و دستمزد تنها اثر کوتاه مدت دارند و پس از گذشت مدت زمانی لذت کسب این رضایت کمرنگ می شود. ممکن است سایر کارمندان در مقام مقایسه نارضایتی خود را ازین افزایش دستمزد کارمندم نشان دهند و در مجموع منجر به تنش در وضعیت سازمان یا پروژه ام گردد. می توانم بر اساس شناختی که در طول زمان از همکارم به دست آورده ام نوع پاداشم را بر اساس اولویت های انتخاب کنم. دو برابر کردن دستمزد در کوتاه مدت سبب خوشحالی کارمندم و ایجاد انتظار در مابقی کارمندان و در بلندمدت موجبات رقابت در مجموعه ام گردد.