Menu
نویسنده مطلب : علی مازندرانی

مطلب مورد بحث:

اشتباهات و مشکلات رایج در مدیریت پروژه های کوچک چیست؟


در مراکز تحقیقاتی دولتی ، مشکلات و موانع زیادی بر سر راه پروژه ها ( اعم از بزرگ و کوچک ) وجود دارد که سعی می کنم برخی از آنها را اینجا تشریح کنم ( البته بدیهی است که همه ی اینها از منظر من با توجه به سابقه و علم نه چندان زیاد بیان می شود.)
۱-   در سازمان های دولتی زمان و هزینه خیلی ارزان است به همین خاطر اراده ی  خاصی به اتمام پروژه در زمان و هزینه ی مصوب وجود ندارد.
۲-   از سوی دیگر، سازمان های دولتی به علت وابستگی به دولت و بودجه های عمومی ماهیتی دائمی دارند و همین شاید یکی از بزرگترین موانع آنها از عدم درک مفهوم پروژه و پایبندی به قیود آن باشد مستقل از اینکه با پروژه روبرو هستید یا با عملیات و همچنین جدا از اینکه پروژه  شما کوچک است یا بزرگ ، در سازمان های دولتی مدیر پروژه خیلی اختیار مدیریت منابع اش را ندارد چون اساسا جذب و رها سازی بخش عمده ای از منابع در حیطه ی اختیارات او نیست همین باعث می شود که بسیاری از مباحث بعدی در این وادی بی اثر گردند
۳-    در ادامه نکته فوق گفتنی است که به طور مثال برونسپاری در این دسته سازمان ها و پروژه ها خیلی از مواقع در حالی صورت می گیرد که واحد برونسپاری کننده علم کافی را برای نظارت و تحویل گیری بر آنچه واگذار کرده است ندارد و از سوی دیگر گاهی در عین وجود منابع کافی و متخصص در سازمان ، کار به دلیل تنبلی و عدم تعلق فرد به سازمان برون سپاری می شود. در کنار همه ی اینها متاسفانه باید فساد های پیدا و پنهان این واگذاری ها را هم در نظر داشت.

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟