Menu
نویسنده مطلب : مریم رئیسی

مطلب مورد بحث:

تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT


کسب و کار مورد نظر: فروشگاه پوشاک

استراتژی ST

تهدید: وجود رقیبان بالقوه و بالفعل, که در این بازار و صنعت, وجودشون فراوان و طبیعی هست.

قوت:

۱_ آشنایی با ابزارهای گیمیفیکیشن و به کار بردن اون‌ها که به درگیر کردن بیشتر مشتری منجر میشه.

۲_ تخصص در اجرای برنامه‌های وفاداری مشتری که یک مزیت رقابتی خوب محسوب میشه.

۳_ تخصص در تولید محتوا که به ایجاد رابطه‌ی پایدار با مشتری و وفادار کردن اون کمک میکنه.

فروشگاه مورد نظر با تخصص در هر یک از موارد بالا, به راحتی می‌تونه مشتریان رو بیشتر درگیر خودش کنه و وفاداری اونها رو افزایش بده و با فروشگا‌ه‌های رقیب, به رقابت بپردازه.

استراتژی WO

ضعف: ضعف در تعریف چشم انداز و نداشتن استراتژی و در نتیجه ناتوانی در تحلیل وضعیت بازار و آینده‌ی کسب و کارمون.

فرصت: برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی آنلاین و تقریبا رایگان که به راحتی در دسترسه. یعنی متمم خودمون :)

هر کسب و کاری که مدام در پی یادگیری و برطرف کردن نقاط ضعفش باشه, فرصت‌های آموزشی رو به خوبی می‌بینه و تشخیص میده و به درستی ازشون بهره می‌بره.

 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟