Menu
نویسنده مطلب : حمید خان جان زاده

مطلب مورد بحث:

تجزیه و تحلیل بازار | معیارهای ارزیابی بازار و محصول


سلام خدمت دوستان

در مورد تمرین دوم ، به نظر من Evergreen (همیشه زنده) خیلی بستگی به پویایی سیستم و مدیران سیستم داره .شاید کمی قبل تر میشد محصولاتی پیدا کرد که تقریبا Evergreen (همیشه زنده) بودند یا حداقل دوام بیشتری داشتند اما الان بنظر پویایی (dynamic ) بیشتری  نیاز داریم برای بقا در بازار رقابتی .

اگر بخواهم بیشتر توضیح بدم ، مثلا در مورد  داستان بیک و ژیلت ، محصولات ژیلت کاملا محصولات ارزش افرینی بودند (با توجه به ارزش برند و سود حاصله برای شرکت )ولی آیا این ارزش افرینی شرکت و محصول شرکت در منطقه امن (Safe side ) قرار داد ؟ ما به عنوان یک Case study  به وضوح دیدیم که شرکت و محصول به راحتی  از حالت Evergreen (همیشه زنده) خارج شد . اما من معتقدم اگر شرکتی پویا باشه با تغییر سبک و سیاق جامعه و حتی الگو مصرف ( ظهور پارادایم جدید ) میتواند با ارائه محصول جدید برای مدتی خود و محصول خود را در منطقه امن (Safe side ) قرار دهد .مپال واضح دیگه توو این زمینه که در جهان مطرح است غول بزرگ موبایله ( شرکت نوکیا ) که به شدت متضرر شد

 

سپاس از وقتی که در اختیارم گذاشتید