Menu
نویسنده مطلب : محمد نصری

مطلب مورد بحث:

برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری


تجربه‌ای که ما در برون‌سپاری داخلی شرکت داشتیم، یکی از دپارتمان‌های موجود که امکان مستقل کار کردن رو داشت، جدا کردیم و در غالب زیرمجموعه مجزا در نظر گرفتیم.
این تفکیک و برون‌سپاری داخلی موجب شد این دپارتمان جدید استقلال پیدا کنه و بجز ارائه‌ی خدمات به شرکت مادر، بتونه خدمات به بیرون سازمان هم بده و کسب درآمد داشته باشه.
از جمله اتفاقات مثبتی که در این برون سپاری افتاد، نفراتی که در این بخش کار می‌کنن حس مسئولیت بیش‌تری نسبت به کارها پیدا کردن و در مقابل کارها به خوبی پاسخگو هستن. مدیریت اصلی شرکت هم وقت کمتری صرف می‌کنه و به گزارشات هفتگی و ماهانه بسنده می‌کنه که بتونه اوضاع رو رصد کنه.
این جدا کردن و ایجاد استقلال موجب شد نفراتی که در این بخش هستن کار رو از خودشون بدونن و تعصب نسبت به کارشون پیدا کنن.
شرکت مادر هم خدمات رو از این زیرمجموعه به نحوی خریداری می‌کنه. اتفاقی که افتاده افزایش تخصص‌گرایی و کاهش جدی میکرومنیج توسط مدیران C Level شده که حالا می‌تونن تمرکز کنن روی توسعه بیش‌تر و بهتر سازمان.

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟