Menu
نویسنده مطلب : یاور مشیرفر

مطلب مورد بحث:

چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو


صنعت بازاریابی محتوایی

سناریو بر مبنای مدل کلاسیک:

محتمل‌ترین حالت: اهمیت یافتن مدل بازاریابی محتوایی در کسب‌وکارهای دیجیتال

خوش‌بینانه‌ترین حالت: مشاغل مربوط به محتوا مهم‌ترین و کلیدی‌ترین مشاغل هر سازمانی باشند.

بدبینانه‌ترین حالت: مشاغل مربوط به محتوا به عنوان «کمک‌کننده» و نه «اولویت» در هر سازمان دیجیتال وجود داشته‌باشند.

شگفت‌آورترین حالت: تمام اشکال بازاریابی به جز بازاریابی محتوایی از بین بروند و تنهاترین ابزار بازاریابی آینده بازاریابی Inbound و محتوایی باشد.

 

بر اساس مدل دیتور

رشد مستدام: بازاریابی محتوایی آرام‌آرام به عنوان Feasible (قابل اجراترین) روش (با توجه به منابع) شناخته می‌شود.

در هم شکستن و سقوط: بازاریابی محتوایی و Inbound در دنیای شلوغ امروزی با توجه به پریشان‌فکری دائمی بشر و نیز امکان کنترل گروهی رفتار و افکار بشری توسط تکنولوژی‌های پیشرفتۀ یادگیری ماشین، اهمیت خودش را از دست می‌دهد.

اعمال چارچوب: قوانین نظارت بر محتوا که با سرعتی کمتر از محتوای خلق و منتشر شده در فضای وب پیش می‌روند، به منزلۀ عقب‌گردی کامل در این فضا هستند و ممکن است «زمان» زیادی که بین تطابق آن‌ها می‌گذرد، نتواند در نیاز روزافزون و پرسرعت جهان اطرافمان به خوبی جواب‌گو باشد و بنابراین به کاهش قدرت بازاریابی محتوایی با دست و پاگیر بودن قوانین نظارتی بر آن منجر شود.

آینده متحول شده: رفع مشکلات اساسی بازاریابی محتوایی نظیر «سنجش دقیق میزان تأثیر بر مخاطب (اقتصاد تأثیر) و نیز ارزان‌بودن (فارغ از راحتی فرآیند) باعث می‌شود علم مارکتینگ به طور کامل با «بازاریابی محتوایی» جایگزین شود.