Menu
نویسنده مطلب : امین جباری اصل

مطلب مورد بحث:

تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه


تمرین اول: کسب و کار

 

تصمیم: پرداخت بخشی از هزینه بیمه تکمیلی کارمندان

■ دیدگاه حسابداری

از دیدگاه حسابداری، این تصمیم یک هزینه خالص و بدون سود به حساب میاد و نمره قبولی رو در این بررسی کسب نمی‌کنه.

■ دیدگاه سرمایه‌گذاری

این هزینه رو میشه یک سرمایه‌گذاری بر روی منابع انسانی در نظر گرفت. طبیعتا برای بررسی این تصمیم از دیدگاه سرمایه‌گذاری، باید به اثر اون روی سود نهایی کسب و کار توجه کنیم. ولی به دلیل پیچیدگی‌های مختلفی که این کار داره، ارزیابی مستقیم اثرات این تصمیم کار ساده‌ای نیست.

وقتی هزینه‌‌های بیمه تکمیل درمان بالا باشه، تعداد زیادی از کارمندان حاضر نمیشن هزینه‌اش رو بپردازن. شرکت بیمه هم معمولا با کاهش تعداد نفرات تحت پوشش، قیمت اون رو بالاتر میبره.

پس تقبل بخشی از هزینه‌ها توسط سازمان باعث میشه که تعداد بیشتری برای استفاده از این خدمت اعلام آمادگی کنند و سازمان میتونه با هزینه‌ای تقریبا یکسان، حجم بیشتری از کارمندان رو از این خدمت بهره‌مند کنه.

به نظر من وقتی که کارمندان ما درباره تامین سلامت خود و خونوادشون آرامش روانی داشته باشند، کیفیت کار بهتری رو هم ارائه میدن. از طرفی وقتی که بخشی از این هزینه رو سازمان تامین می‌کنه، اونها بخشی از این آرامش رو مدیون سازمانشون هستند که می‌تونه روی وفاداری اونها اثر مستقیم بگذاره.

مزیت دیگه این تصمیم اینه که بخشی از بار مسئولیت حمایت از کارمندان رو از دوش سازمان به دوش شرکت بیمه میندازه و این مسئولیت رو با پرداخت یک هزینه برونسپاری می‌کنه.

در کل جمع بندی من اینه که این تصمیم از دیدگاه سرمایه‌گذاری یک تصمیم سودده محسوب میشه.

■ دیدگاه مدیریت عملیات

حالا که تصمیم گرفتیم بخشی از هزینه‌های بیمه تکمیلی رو پرداخت کنیم، چطور این کار رو با بالاترین کارایی انجام بدیم؟

به نظرم چون صرفا در حال تصمیم‌گیری درباره پرداخت یا پرداخت نکردن این هزینه هستیم، مدیریت عملیات نمی‌تونه نظری در این باره داشته باشه. چون عملیاتی صورت نمی‌گیره.

■ تحلیل استراتژیک

اگر هدف اصلی در پس این اقدام، افزایش رضایت و آرامش خاطر کارمندان باشه، با همین هزینه چه کارهای دیگه‌ای میشه انجام داد؟

یه راه اینه که درست به همین میزان حقوق کارمندان رو افزایش بدیم.

یا میشه این پول رو پیش خودمون نگه داریم و هر وقت که یکی از کارمندها به مشکل خورد، وارد عمل بشیم و کمکش کنیم.

حتی می‌تونیم با شرکت‌های ارائه دهنده خدمات مسافرتی قرارداد ببندیم و بخشی از هزینه مسافرت سالیانه کارمندها رو متقبل بشیم.

با سرمایه‌گذاری این مبلغ هم میشه هر چند سال یکبار به کارمندامون یه وام خوب بدیم.

 

به نظر من این تصمیم نسبت به گزینه‌های دیگه‌ای که اشاره شد، به مراتب دستاورد بهتری داره و از نگاه استراتژیک هم یک تصمیم سودده به حساب میاد.

——————————————————————-

تمرین دوم: زندگی شخصی

 

■ دیدگاه حسابداری

مایحتاج روزانه رو در زمان به برگشت به خونه تهیه می‌کنم تا از یک رفت و آمد اضافی اجتناب کنم (ایجاد همزمانی).

■ دیدگاه سرمایه گذاری

در بلند مدت، چندین برابر هزینه‌هایی که برای یادگیری و توسعه مهارت‌ها صرف می‌کنیم، به ما برمی‌گرده و از دیدگاه سرمایه‌گذاری یه تصمیم با سوددهی بالا به حساب میاد.

مثلا یادگیری زبان انگلیسی به ما اجازه استفاده از انبوهِ محتوای موجود به این زبان رو میده. در حالی که قبل از یادگیری اون، دسترسی ما محدود به محتوای تالیفی و ترجمه شده به زبان مادریمونه.

■ مدیریت عملیات

برای افزایش اثربخشی و کارایی خودم اقدامات زیر رو انجام میدم:

○ حذف زمان‌های خاکستری و تبدیل کردن اونها به ترکیبی از زمان‌های سفید و سیاه.

○ تقسیم بهینه زمانی که برای یادگیری در نظر گرفتم بین مطالعه، حل تمرین، فکر کردن و اقدام.

حرکت آونگی بین کارهای شادی‌آور و کارهای هدفمند برای ماکزیمم کردن شادی در زندگی.

■ تحلیل استراتژیک

اگر به جای تلاش‌های پراکنده، در یک حوزه تمرکز می‌کردم، امروز وضعیت بهتری داشتم.

 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟