Menu
نویسنده مطلب : هومن کلبادی

مطلب مورد بحث:

عادتهای کوچک مدیران موفق


با سلام به دوستان و سامان عزیز

از خوندن تک تک کامنت ها و نظرات دوستانم ، لذت بردم . فکر می کنم خیلی از دیدگاه ها به هم نزدیکه و یه جورایی ، ناشی از نگاه انسانی و اخلاقیِ دوستان هست . منم فکر می کنم یک مدیر ، در درجۀ اول باید انسان باشه و به اصول اخلاقی و انسانی ، پایبند باشه . یه مدیر اگه اصولی و با طی کردن سلسله مراتب و داشتن شایستگی و داشتن مهارت های مدیریتی به این سمت رسیده باشه ، قطعاً تلاش می کنه با رفتاری درست و اصولی ، از انتخابش به عنوان مدیرِ مجموعۀ تحت مدیریتش ، دفاع کنه .

فکر می کنم یه مدیرِ خوب ، باید گوشی شنوا و چشمی تیزبین و نکته بین داشته باشه ؛ باید هوش هیجانی بالایی داشته باشه و بتونه تعاملاتی خوب و اثربخش ، با پرسنل برقرار بکنه ؛ باید انتقادپذیر باشه و سعی کنه که با اتخاذِ تصمیماتِ درست و به موقع ، تغییراتِ لازم رو ایجاد بکنه ؛ باید پذیرای اشتباهاتِ خودش باشه و رویِ رفتارهایِ اشتباهِ خودش ، پافشاری نکنه ؛ باید تلاش کنه از کارهایی که در مجموعش انجام میشه ، اطلاعات کلی داشته باشه تا با زبانی مشترک با کارکنان ، ارتباط برقرار کنه و اگه در حوزه ای اشرافِ لازم رو نداره ، سعی کنه که از سرپرستانِ اون بخش ها یا مشاورانی امین و منصف ، کمک بگیره ؛ سعی کنه که با پرسنل ، رفتاری دوستانه و صمیمی داشته باشه و خودش رو جدای از اونها حس نکنه ؛ سعی کنه به منابع یا سرمایه ها یا نیروی انسانیش ، بهای لازم رو بده و مسائلِ اونها رو ببینه ؛