Menu
نویسنده مطلب : محمد رمضانی

مطلب مورد بحث:

کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت


با سلام
تمرین:
با توجه به متن درس، آیا کارآفرینی پاره وقت از نوع اول یا نوع دوم را اجرایی می‌دانید؟ در زندگی خودتان یا اطرافیانتان، مثالی از این نوع کارآفرینی سراغ دارید؟
من فکر میکنم که کارافرینی پاره وقت به روش اول به شدت ممکن و شدنی هستش و همونطور که درس هم اشاره کرد، مرسوم و متداول است.
اما در مورد کارافرینی مدل دوم، خیلی مشکوک هستم. چرا که وقتی که چنین کسب و کاری شروع میشه، افراد با همه توان و نیرو به اون می پردازند و همه وقت و انرژی خود رو صرف اون می کنند.
حال اگر همه این زحمات به نتیجه و کسب درامد و سود منجر نشده است، احتمال دارد که شاید محصول یا خدمت و یا استراتژی های به کار گرفته شده و یا … در لایه های درونی تر دارای مشکل و ایراد باشد که نتیجه ای حاصل نشده است.
حال همه این موارد رو در کنار این حقیقت قرار دهید که فرد در ابتدا با تمام قوا و وقت و انرژی به کاری مشغول بوده است و نتیجه نگرفته است و حالا میخواهد با وقت و انرژی کمتر گذاشتن و بی تمرکز به نتیجه رسیدن به نتایج مطلوب و دستاوردهای مناسبب برسد.
هر چند معتقدم که بر اساس شرایط هر کار و جزییات اون کار، حتی این نوع کارافرینی هم میتواند جوابگو باشد، اما در مجموع و در کثیر موارد چنین نوع کارافرینی را محکوم به شکست میدونم، مگر اینکه رویکردهای پالایشی و اصلاح استراتژی و تغییراتی اساسی و بنیادین شامل حال چنین کسب و کاری شود.
 
به نظر شما، برای اینکه یک کارآفرین (از نوع اول یا نوع دوم) بتواند کارآفرینی پاره وقت را با موفقیت پشت سر بگذارد، چه نکاتی را باید مد نظر قرار دهد؟
برای کارافرینی نوع اول:
۱٫باید از برنامه ریزی ای مناسب و متناسب با واقعیت های بیرونی برخوردار باشند.
۲٫کسب و کارها را به مراحل مختلف خرد کرده و برای هر مرحله شاخص هایی را مشخص نمایند.
۳٫تا جای ممکن سعی کنند که از ورود عجولانه به کار دوم اجتناب کرده و زیرساختهای لازم را قبل از استارت کار اماده نمایند.
۴٫برای خروج از کار اول و فعالیت تمام وقت در کار دوم، برنامه داشته باشند.
۵٫از همکاران و شریکانی متعهد و مسئولیت پذیر استفاده نمایند.
۶٫ارزیابی وضعیت و روند کاری در اولویت های انها باشد و مدام از بازخورد کار و جزییات ان مطلع شوند.
۷٫داشتن برنامه مالی
۸٫کم کردن از خوش بینی های بیش از حد در برنامه ریزی ها!!
۹٫بررسی مناسب از بازار هدف و رقبا پیش از استارت کار
۱۰٫تشریح دقیق شرایط و وظایف همکاران
۱۱٫پیش بینی در مورد سناریوهای محتمل در اینده . اماده سازی خود و همکاران برای انها
و …
 
برای کارافرینی نوع دوم:
۱٫شناسایی نقاط ضعف و ایرادات و اشتباهات کار
۲٫داشتن برنامه و استراتژی به منظور بهبود وضعیت کسب و کار خلق شده
۳٫ایجاد هماهنگی مناسب و تشریح وظایف به همکاران
۴٫ارزیابی مالی و بودجه بندی
و …
 
 
موفق و شادکام باشید.

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟