Menu
نویسنده مطلب : حبیب صادقی نژاد

مطلب مورد بحث:

مدیران هجده ثانیه‌ای - نقش شنیدن در تشخیص مسئله


یه نکته ای رو هم که نباید فراموش کرد اینه طرف مقابل کی هست و میخواد راجب به چه مسئله ای صحبت کنه و شرح بده . خیلی وقت ها با اشاره کردن به مسئله میتوان تشخیص داد که صورت مسئله چی هست یا توی همون زمان هجده ثانیه با پرسیدن یک یا دوسوال مسیر مکالمه رو تصحیح کرد به این خاطر که نباید بهینه کردن عنوان و اعلام مسئله فراموش شود و افرادی در این زمینه ضعف دارند .

اما همونطور که اصل صحبت حول این موضوع میچرخه نگاه عمیق و گوش دادن صحیح هست که فقط دقت به همین دو مسئله میتونه مشکلی رو در نطفه حل کنه تا از بروز مشکلات بعدی جلوگیری کنه به تعبیری تشخیص صحیح داده بشه .

امیدوارم که اگر کسی در ۱۸ ثانیه هم تصمیم گیری میکنه مورد اول رو لحاظ کرده باشه و برای موارد مهم و البته حساس تر از قالب نگاه کل بالا به پایین عمل نکنه