Menu
نویسنده مطلب : علیرضا آذری

مطلب مورد بحث:

طراحی سیستم فروش - درس 6: مدیر همیشه حاضر!


سوال یک :

بنظر من مدیری که توانایی کمی در اداره شرکت دارد همیشه سعی میکند با حضور بیشتر این کمبود را جبران کند در غیر اینصورت مدیری که به همه چیز اشراف دارد چه لزومی هست که همیشه حضور داشته باشد .

این مدیر بیشتر از مفید بودن باعث بهم ریختن تمرکز وعملکرد تیم فروش می شود و با تصمیم های نادرست ممکن است تمامی زحمات تیم را به هدر بدهد .

سوال دو:

اگر در گزینش نیروهای تیم فروش دقت کافی داشته باشیم و از نفراتی که وجدان کاری بالا و مسئولیت پذیرباشند استفاده کنیم نیازی به همیشه در صحنه بودن نیست .نیازی به اینکه چک کنیم پرسنل دروغ می گویند یا گزارش نمی دهند یا به حرف او گوش نمی دهند .نیست.

سوال دو :