Menu
نویسنده مطلب : مهدی گروسی

مطلب مورد بحث:

سه ویژگی اصلی کنترل مدیریتی


افزایش فروش محصول قطعه خودرویی در شرکت تولیدی :

۱- مدیر ارشد : پایش برنامه تولید، برنامه فروش و شاخص های مالی

۲- مدیران میانی : مدیر تولید : افزایش میزان سفارش قطعات خریدنی به واحد تامین و کنترل به  روز تحقق آن . پایش توقف  ماشین آلات و سعی در کاهش آن با هدف افزایش تیراژ تولید . برنامه ریزی جهت جذب نیرو

۳- سرپرست کارگاه تولید : کنترل توقف ماشین آلات ، کنترل تیراژ تولید، کنترل حضور و غیاب پرسنل، پایش به روز برنامه تولید، تدارک برنامه اضافه کاری در صورت عدم تحقق برنامه تولید

۴- اپراتور دستگاه : سعی در افزایش تیراژ تولید به میزان خواسته شده، کاهش آمار ضایعات، کاهش خرابی های ناشی از بی دقتی