Menu
نویسنده مطلب : محسن عزیزیان

مطلب مورد بحث:

تقسیم کار در تیم | مدل رنگی مردیت بلبین


سلام به همه دوستان متممی

این کارهایی که مثال می زنم از یک تیم استارت آپی هست.

 

کار آبی: به طراح رابط کاربری تیم گفتم که صفحه نظرسنجی رو طراحی کنه. جزئیات این صفحه رو هم در اختیارش قرار دادم و ایشون فقط باید اون رو پیاده سازی کنه.

 

کار زرد: یکی از افراد تیم مدیریتی مسئول باز طراحی داشبورد مدیریتی شد که فقط خروجی های مورد نظر داشبورد تا حدودی صحبت شده و جزئیات و نحوه طراحی و پیاده سازی این کار به عهده ایشون هست.

 

کار سبز: کار تبلیغات اپلیکیشن هم به یکی از دوستان سپرده شده که مدیر بازاریابی و تبلیغات هست. فرآیندهای تبلیغاتی ما تقریبا تعریف شده هستند و ایشون باید در هر شرایطی تصمیم بگیرند که الان از کدوم نوع و روش تبلیغاتی باید استفاده کنند و خروجی خواسته شده رو تحویل دهند. مثلا تبلیغات محیطی الان مناسبتر و بهینه تر هست یا تبلیغات در اپلیکیشن های دیگر.

 

کارهای نارنجی: برای توسعه پلتفرم نقاط ضعفی در سبد خدمات احساس میشه. به تیم نوآوری و آینده نگری سپرده شده که خدمات مورد نیاز بازار و کاربران رو شناسایی کنه و خدمات مناسبی رو برای پاسخ به اون نیازها طراحی کنند. که نه میدونیم قرار هست به چی برسیم و نه از چه مسیری باید بریم.