Menu
نویسنده مطلب : سید علی احمدی

مطلب مورد بحث:

زنجیره ارزش پورتر | ابزاری برای تحلیل وضعیت کسب و کار


زاویه دید جالبی دارید اما نکته ای که فکر می کنم خصوصا در مثال ماشین شما لحاظ نشده اینکه این مدل پورتر برای ارزیابی مزیت های رقابتی ما در مقایسه با رقباست و قرار نیست لزوما اجزای داخل سیستم ما با مدلی که شما میفرمایید ارزیابی و ارزش دهی بشن!
سیستم سوخت رسانی ما ممکن در مقایسه با رقیبمون ضعیف تر عمل بکنه و دقیقا تو ایجاد ارزشی که به گفته شما حرکت هستش ما عقب بمونیم یا با اختلافی که در کیفیت سیستم تعلیق داریم این مسئله رو جبران کنیم و در رقابت برنده باشیم.
و نکته دیگری که حس میکنم اینکه تفکر سیستمی و رویکردهایی که به واسطه اون تو سازمان به وجود میاد هم میتونه به عنوان یکی از فعالیت های پشتیبانی در مدل پورتر مورد ارزیابی قراره بگیره و تحلیل بشه.