Menu
نویسنده مطلب : سمیه امین

مطلب مورد بحث:

عادتهای کوچک مدیران موفق


سلام

به نظرم یکی از نشانه های موفقیت مدیر یک سازمان، شرکت یا حتی پروژه، رغبت و تمایل کارمندانش به ماندگار بودن در آن سازمانه. من تا الان در هر شرکتی که بودم می دیدم اکثر کارمندان در پی یافتن فرصت مناسب برای فرار از اون شرکت هستن، همشون به نوعی ناراضی از شرایط موجودند. همیشه فکر می کردم علاوه بر مشکلات مدیریت سازمان، شاید این خاصیت کارمند بودن و یکنواختی کار کارمندیه که بعد از مدتی گریبانگیر کارمندان میشه.

به تازگی به شرکت جدیدی رفتم که می بینم جو اونجا کاملا متفاوته، اکثر کارمندان یه جورایی نگرانند از اینکه تو اون شرکت موندگار نباشن و شرکت نخواهد با اونا ادامه همکاری بده. باید بگم این شرکت بر خلاف قبلیا با هر کسی که توانایی و انگیزه لازم برای پیشبرد اهداف شرکت رو نداره خداحافظی می کنه و دیدن نمونه هایی از این تعدیل ها بقیه رو به تلاش و بهره وری بیشتر ترغیب کرده و البته در کنار کمی نگرانی. سعی می کنم به زودی دلایل این تفاوت رو در رفتار و عادتهای مدیران شرکت پیدا کنم و همینجا با شما دوستان به اشتراک بذارم.