Menu
نویسنده مطلب : آتا ناصر

مطلب مورد بحث:

چند استراتژی برای نزدیک‌تر شدن به توافق برد برد


لازم است این احساس را به دوستان عزیز به اشتراک بگذارم که از مطالعه و کار با متمم سیر نمی شوم. دست مریزاد گروه متمم عزیز

در مدت زمانی که در سازمان متبوع مسئولیت داشتم شیوه رایجم در مواقع بروز مشکل با همکاران در اغلب موارد با توسل به استراتژی اول بود ( البته بدوت آشنایی اولیه با این متد به بیان فوق). در واقع زمانی که همکاران تحت فشار کاری تصمیماتی اتخاذ و یا رفتاری بروز می دادند که موضوع به من ختم می شد و میبایست در مذاکره با ایشان موضوع را حل و فصل می کردم دقیقا به روش گفته شده موضوع را به شکل مسئله ایی مطرح می کردم که لازم بود بصورت دوجانبه راهکاری برای آن بیابیم. وقتی همکاران بویژه سرپرستان واحدها با درخواستی مراجعه می کردند سعی می کردم در طرف مقابل قرار نگیرم و دعوتشان می کردم که مثلا موضوع کمبود نیرو در واحدشان را با هم حلاجی و راهکاری پیدا کنیم. غرض اینکه به غایت روش مفیدی هست ولی به نظر من کارایی مطلوب آن منوط به داشتن حسن روابط بین طرفین مذاکره می باشد علی الخصوص در سازمانها و در روابط رئیس و مرئوس این شرط موضوع مهمی است و شاید در حالتهایی که رابطه بین این دو طرف مخدوش بوده و با دید منفی از سوی کارکنان همراه باشد بایستی با احتیاط این روش را بکار بست.

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟