Menu
نویسنده مطلب : محمد نصیری

مطلب مورد بحث:

نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها


من کار خودمون که کترینگ غذا هستیم رو در نظر گرفتم

عضو کلیدی غذاهایی که روزانه درست میکنیم و همینطور کسانی که اون غذا رو درست میکنن و همینطور تجیهزاتی که نیاز داریم اون غذاها رو درست کنیم.

عضو اهرمی میتونه کانال تلگرام یا اپلیکیشن موبایل جهت سفارش راحت تر غذا و یا چیدمان نوع بسته بندی باشه

عضو مرزی هم صندوق دا و کاتالوگ و بروشور و کارت ویزیت و پیک و بسته بندی میتونه باشه.

من مدتهاست در کارمون رو دچار مشکل شدم به طوریکه نمیتونم این سیستم رو دقیق هدایت کنم که بتونه مسی خودش رو طی کنه و حال خوبی داشته باشه و مدام کاسه چه کنم چه کنم دستم گرفتم و هیچ ایده ای ندارم از اینکه چه طور باید این حجم فعالیت رو سازماندهی کنم.

ما یک کترینگ کوچک محلی هستیم و کارهای بسیار مختلفی در همین کترینگ کوچک باید انجام بشه از تامین مواد اولیه بگیرید تا تامین تجیهزات مدیریت پرسنل مذاکره جهت قرار داد شرکت های جدید و بازاریابی و کارهای بانکی و اداری و پی گیری بیمه و مالیات و دارایی و فروشندگی و تلفن جواب دادن ارسال پیک و طراحی و چاپ کارت ویزیت و بروشور و تبلیغات آخر سال راه اندازی پنل پیامکی فکر جهت بهره وری و آموزش پرسنل قانع کردن موسس که پدرم هست که یک سری چیزها باید تغییر کنه و امور مربوط به شرکت ها و مشتریان فعلی بررسی رقبا و خرید کردن از رقیبان چاپ نامه های اداری بایگانی کردن تمامی اسناد و دفترنویسی و پاس کردن چک ها و پرداخت مساعده و تنظیم فیش حقوقی و تسویه حساب و یک خروار کاری که من باید انجام بدم و دقیق هم نمیدونم باید چه کار کنم و کل سیستم در اوضاع به شدت بدی قرار گرفته و تنها ایده ای که به ذهنم رسید این بود که یه سر به متمم بزنم ببینم چه خبره و بعدش تفکر سیستمی رو شروع کردم امیدوارم بتونم چیزهایی یاد بگیرم که کمکم کنه این سیستم رو متحول کنم و اوضاعش رو بر وفق مراد مرسی از شما.