Menu
نویسنده مطلب : حمید اسفندیاری

مطلب مورد بحث:

نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها


با سلام؛

در خصوص درس بسیار عالی نقاط کلیدی،اهرمی،مرزی واقعیت همینه که هیچ قطعه ایی مهم تر از قطعات دیگر نیست .حالا به نظر بنده میتوان اینگونه مثال زد یک شرکت تولید کننده محصولات غذایی عضو کلیدی محصول آن شرکت است که در صورت عدم تولید آن محصول چیزی برای ارائه وجود ندارد و به مفهوم دقیق تر تمام اعضا بیرنگ میشوند و نقطه اهرمی مدیران فروش هستند که با برنامه ریزی و ارائه راهکارهای مناسب باعث ایجاد انگیزه در بین نیروها شده و باعث بالا رفتن ورودی ریالی برای برنامه ریزی های بهتر خواهند شد اما در این بین نقش مسئول خدمات ،مدیر مالی ،مدیر منابع انسانی و مسئول خدمات را نمیتوان نادیده گرفت.به عنوان مثال در شرکت تنها یک روز با نبود مسئول خدمات تمام نیروها مجبور بودند برای خوردن چایی به آبدارخانه بروند و حاصل آن در پایان روز شده بود(۱٫ناقص ماندن بعضی از کارها.۲٫کثیف شدن آبدارخانه.۳٫بهم ریختگی چیدمان ظروف) پس به این ترتیب ما در یک شرکت عضو و یا یک سازمان هیچ عضو غیر مهمی نداریم و تمام اعضا باید در کنار هم باشندو در آخر نقاط مرزی تحویل دهندگان و فروشندگان هستند که در صورت عدم آموزش میتوانند زحمات و برنامه ریزی های یک تیم را از بین ببرند.در مثال دستگاه ویدئو پروژکتور درسته که ظاهر و زیبایی دستگاه نقطه مرزی هست اما اگر بنده ۱۰ درصد را بخواهم هزینه کنم ۲درصد را صرف ظاهر که نقطه مرزی محصول است و مابقی را صرف تمام قطعات میکنم چرا که اگر تنها نقطه مرزی را بهبود ببخشیم کیفیت محصول با ظاهر همخوانی ندارد و اگر فقط لامپ تصویر را ارتقا بدهیم امکان دارد مابقی قطعات از نظر کیفیتی با للامپ همخوانی نداشته و مرتب از کار بیافتند پس تمام اجزا با هم ارتقا پیدا میکنند تا در زمان ارائه تمام نقاط همسو و همگام هم باشند.

با تشکر ازسایت عالیه متمم و تشکر پیشاپیش از دوستانی که نظرات خودشون رو در این خصوص بیان میکنند