Menu
نویسنده مطلب : محمد نصری

مطلب مورد بحث:

نکاتی که فقط یک مدیرعامل حرفه ای و باتجربه می‌داند


در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها شاهد هستیم که مدیران ارشد از مشکل کمبود وقت گلگی دارن و بقدری سرشون شلوغه که وقت سر خاروندن هم ندارن.
من دلیل اول این مشکل رو نداشتن استراتژی صحیح مدیر ارشد می‌دونم.
مشکل بعدی رو میکرو منیج یا مدیریت ذره‌بینی می‌دونم. چراکه اگه مدیر درگیر مسائل ریز و جزییات بشه از اهداف کلان سازمان جا می‌مونه.
دلیل سوم این کم داشتن وقت مدیران رو نداشتن تیم قوی می‌دونم. احتمالن اطراف این مدیر افراد کارکشته‌ای جمع نشدن و در بهترین حالت آدم‌هایی هستند که در ارزیابی عملکرد وظیفه‌ای (Task Performance) نمره‌ی خوبی می‌گیرند و در ارزیابی عملکرد زمینه‌ای (Contextual Performance) خیلی توفیقی ندارن. یعنی مدیر ارشد نمی‌تونه با خیال راحت سرفصل کار رو به اون‌ها بسپره و خودش با خیال راحت نظارت کنه و منتظر ریپورت باشه.
چون تیم خوبی رو جمع نکرده، نمی‌تونه به اون‌ها اعتماد کنه و کارها رو تفویض کنه بنابراین مجبوره که خودش در عملیات دخالت کنه و در مسائل جزیی اجرا ورود کنه.
ماحصل این وضعیت به خوبی جلو نرفتن کارها خواهد بود و نهایتن کلافگی مدیر از نرسیدن به امور. طوری که مدیر ارشد فکر میکنه که کارها تو مشتش نیست و از دستش در رفته.
اما اگه با تدوین یه استراتژی صحیح در کنار تیم زبده که این استراتژی‌ها رو به درستی پیاده می‌کنن کارها پیش بره، اتفاقات خوبی برای سازمان میوفته.

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟