Menu
نویسنده مطلب : علیرضا آذری

مطلب مورد بحث:

آرکتایپ‌های سیستمی | گلوله‌های برفی و محدودیتهای رشد


میخوام شرکت خومان را براتون مثال بزنم در حدودسال ۱۳۸۹ که شرکت در زمینه تولید یخچال خانگی فعالیت می کرد و نوپا هم بود بدلیل سرمایه در گردش پایین و تازه بودن برند تجاری و تولید کم نتوانست بین شرکت های غولی مثل اسنوا-هیمالیا -الکترواستیل-امرسان-دونار و چندین شرکت بزرگ دیگر دوام داشته باشد.در آن زمان فریزرهای بستنی دو درب که در کشور ترکیه تولید می شد جای فریزرهای بستنی شش درب استیل قدیمی رو در ایران می گرفت وما هم شروع به مهندسی معکوس و تولید یک مدل از این فریزرها رو کردیم اینجا بود که گلوله برفی شرکت ما شروع به بزرگ شدن کرد .و این روند تا سال ۱۳۹۵ ادامه داشت ولی در این فاصله شرکت باید ماشین آلات خود رو بروز میکرد و روی محصولات دیگری تحقیق می کرد تا بتواند با رقبای داخلی که شروع به تولید محصول مشابه کرده بودند رقابت کند ولی متاسفانه رقبا محصول فوق رو تولید کردند و بازار داخلی اشباع شد قیمت ها بصورت نجومی بالا رفت و مواد اولیه بدلیل تحریم ها و نبود ارز نیمایی با کمبود مواجه شد و تنها شرکت هایی که توانسته بودند با شرایط فوق خودشان را وفق بدهند الان در بازار فعال هستند .