Menu
نویسنده مطلب : وحید مهدوی

مطلب مورد بحث:

مدیریت تعارض - تعریف تعارض چیست؟


در یکی از پروژه های شرکت نیاز به تبلیغات محیطی داشتیم. یکی از بچه های روابط عمومی که مسئول طراحی تبلیغات بود بعد از گرفتن محتوا از من، طرحی رو آماده کرد. بنا به تشخیص من که مدیر اون پروژه بودم طرح اون منظوری که مد نظر بود رو نمی رسوند. البته باید بگم در مدت زمانی که طول کشید تا طرح آماده بشه یکسری ایده جدید به ذهن من رسیده بود که  محتوایی که قبلا به طراح داده بودم شامل اون ایده ها نبود.

اصرار من به تعویض طرح ( فکر می کردم ایده جدیدم قراره یک تحولی ایجاد بکنه) و تاکید همکار طراح ما باعث شد تا یک کار یکی، دو روزه چند روزی معطل بشه. اما بعد با صحبت هایی که با مدیرمون داشتیم متوجه شدم، انتظارات من خارج از چهار چوب وظایف طراح هست و وقتی محتوایی داده میشه برای تبلیغات دیگه فقط باید به طراح اعتماد کرد و با توجه به حجم پروژه ها و فشردگی کارهای همکارمون انتظار من خارج از عرف بوده.

این تعارض باعث شد، من هم با شرح شغل همکارم بهتر آشنا بشم. هم برای دادن محتوا کمی بیشتر تامل کنم و با تفکر بیشتری کار به همکاران تخصیص بدم.