Menu
نویسنده مطلب : ماجد قاضی

مطلب مورد بحث:

نکاتی که فقط یک مدیرعامل حرفه ای و باتجربه می‌داند


به نکات جالب و مهمی اشاره شد.

نکته مهمی که مایلم به آن اشاره نمایم. دلیل و چرایی دچار شدن مدیران عامل به این چالش هاست.

چرا مدیران عامل استراتژی را بکار نمی برند ؟ یا به تعبیر درس چرا بجای استفاده از ابزار غیرمستقیم موثر تلاش می کنند از ابزار مستقیم استفاده نمایند؟

این مساله دلائل متعددی می تواند داشته باشد.

من به یکی از دلائل آن اشاره می نمایم.

” هوش بالا و حافظه قوی ”

شاید تعجب کنید اما واقعیت دارد .

یکی از دلائل عدم بهره گیری از استراتژی ، تکیه و اعتماد بیش از حد مدیران به هوش و حافظه خودشان است.

مدیر عامل سابق شرکت ما دچار این خطای استراتژیک گردید.

وی با تکیه بر حافظه و هوش بالای خود ، تصور می کرد  شرکتی که بیش از دوهزار نفر پرسنل و ده ها شرکت پیمانکار و شرکت تابعه را دارد، می تواند به صورت فردی اداره نماید.

توجه به این اصل که هر نقطه قوتی ، می تواند تبعات منفی همراه داشته باشد برای مدیران بسیار حیاتی است.

آقای جک  ما ( بنیانگذار  علی بابا ) از منظری دیگر به تبعات منفی تلاش برای برترین بودن ( که غالبا برای افراد باهوش اتفاق می افتد ) اشاره می نماید.

به پسرم گفتم ، نیازی نیست جزو ۳ شاگرد برتر کلاس باشد. متوسط بودن خوب است زیرا فقط شاگردان متوسط وقت خالی دارند تا مهارت های دیگر هم بیاموزند

شیخ اجل سعدی با بیان شیوای خود به این نکته اشاره دارد:

 

سپاس و شکر بی‌پایان خدا را
برین نعمت که نعمت نیست ما را
بسا مالا که بر مردم وبالست
مزید ظلم و تأکید ضلالست
مفاصل مرتخی و دست عاطل
به از سرپنجگی و زور باطل
من آن مورم که در پایم بمالند
نه زنبورم که از دستم بنالند
کجا خود شکر این نعمت گزارم
که زور مردم آزاری ندارم
البته می بایست به کانتکست خاص این شعر توجه داشت. در اینجا صرفا برای تقریب به ذهن و وضوح مطلب به آن اشاره شده است.

 

 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟