Menu
نویسنده مطلب : هادی زارع نژاد

مطلب مورد بحث:

اثر مار کبرا - کاربرد تفکر سیستمی در سیاست گذاری


سلام دوستان

یه زمانی در کارخانه ای که کار میکنم گفته  شده بود هر شیفت کاری که ضایعات کمتری تولید کنند پاداش بیشتری مگیرن در کوتاه مدت جواب گرفته بودن اما کم کم افراد هر روز مقداری ضایعات را مخفیانه در کیف پنهان کرده و از کارخانه خارج میکردن تا پاداش بیشتری بگیرند

در مورد نصب دوربین مدار بسته و نظارت شدید روی پرسنل هم که در  درس اشاره شد تاثیرات منفی در بلند مدت از جمله فرار به نقاط کور و عدم دلسوزی پرسنلی که شاید قبلا نسبت به کارخانه تعصب داشتن و با جان و دل کار میکردن را از نزدیک شاهد بودم که سیاست یک مدیر جوان تازه کار بود و حقیقتا کارخانه را تبدیل به یک منطقه نظِامی و امنیتی کرده بود

فراموش نمیکنم یک دفعه اسامی سرپرستان را در برد زده بودن که مثلا دو دقیقه اتلاف وقت کردن که واقعا سبب بی انگیزگی و ناراحتی پرسنل شده بود