ما در درس طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی توضیح دادیم که تهیه و تنظیم Feasibility Study، چارچوب و قواعد خود را دارد و مهم‌ترین کاربرد Feasibility Study این است که خودِ کارآفرین (یا کارآفرینان) بتوانند در حد یک برآورد اولیه، امکان‌پذیر بودن پیاده‌سازی ایده‌ی خود را بسنجند و بررسی کنند. در همان درس، توضیح دادیم که اصطلاح گزارش

دو اصطلاح طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی از اصطلاحات رایج در فضای کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید هستند و تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی، در اغلب مدارس کسب و کار، به عنوان بخش مهمی از فرایند کارآفرینی، مورد توجه قرار می‌گیرند. این دو اصطلاح معمولاً به عنوان معادلِ Feasibility Study به‌کار می‌روند. حتی

آیا واقعاً چیزی به نام فرایند کارآفرینی (Entrepreneurial Process) وجود دارد؟ یعنی آیا می‌توان مانند هر فرایند دیگر، مراحل کارآفرینی را به ترتیب، تعیین و اعلام کرد؟ حدس زدنِ پاسخ این پرسش، دشوار نیست: کارآفرین‌ها همگی مراحل یکسانی را طی نمی‌کنند و کارآفرینی – مانند هر فعالیت دیگری که با خلق و خلاقیت رابطه دارد – چندان چارچوب‌پذیر

پیش نیاز مطالعه درس کارآفرینی درون سازمانی مطالعه درس تعریف کارآفرینی مطالعه‌ درس انواع کارآفرینی از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند چهار مولفه‌ی اصلی کارآفرینی سازمانی را فهرست کنند و برای هر کدام، مثال بزنند. بتوانند با مشاهده‌ی کسب و کارها و سازمان‌های مختلف، افرادی را که روحیه‌ی کارآفرینی سازمانی دارند تشخیص داده و

پیش نیاز مطالعه درس معیارهای موفقیت کسب و کارهای کوچک مرور درس اعتماد به توصیه‌های آکادمیک در کسب و کارهای کوچک مطالعه و مرور درس انگیزه های کارآفرینی از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: این نکته را به خاطر بسپارند که معیارهای موفقیت کسب و کارهای کوچک الزاماً‌ با آن‌چه به عنوان شاخص موفقیت کسب

اگر برای مطالعه مقاله‌های اقتصاد و کارآفرینی وقت گذاشته باشید، یا خبرهای اقتصادی را پیگیری کنید، احتمالاً بارها اصطلاح بنگاه اقتصادی را شنیده‌اید. حتی شاید این تعبیر را در فضاهای مختلف به کار هم برده باشید. اما آیا تا کنون به این نکته توجه کرده‌اید که منظور از بنگاه اقتصادی (به انگلیسی: Economic Firm) چیست و چرا

پیش نیاز مطالعه درس کسب و کارهای کوچک و متوسط مرور کلی نقشه راه کارآفرینی مطالعه درس مزیت های کسب و کارهای کوچک از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: به خاطر بسپارند که قرار نیست همه‌ی توصیه‌های مدیریتِ کسب و کار برای مدیریت همه‌ی کسب و کارها مفید و قابل استفاده

در بخش اول و بخش دوم بحث ویژگی های یک کارآفرین، چند توصیف در مورد کارآفرینان خواندیم و سعی کردیم به جایگاه و وضعیت خودمان در مورد هر یک از آن توصیف‌ها فکر کنیم. مواردی مانند ایجاد کسب و کار بر اساس فعالیت مورد علاقه، علاقه‌مندی به فعالیت در موقعیت مشاور، بحث خرید یک کسب و کار

دعوت به گفتگو عنوان مجموعه‌ای از بحث‌های متمم است که هر کدام حول یک جمله یا یک پاراگراف شکل می‌گیرند؛ جمله‌هایی که به سادگی نمی‌توان آنها را تحت عنوان گزاره‌های درست یا گزاره‌های غلط طبقه‌بندی کرد. مزیت این نوع جمله‌ها آن است که ما را وادار می‌کنند بیشتر فکر کنیم و نیز بهانه‌ای هستند برای اینکه دانسته‌ها و دیدگاه‌ها و

ما در متمم مجموعه‌ی متنوعی از درس‌ها و مطالب را در مورد آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای کوچک در قالب نقشه راه کارآفرینی تنظیم و ارائه کرده‌ایم. بسیاری از مطالبی که در نقشه راه ارائه شده، برای کسانی است که کارآفرین هستند یا قصد دارند وارد مسیر کارآفرینی شوند. مطالب دیگری در حوزه کارآفرینی باقی می‌مانند