قانون بروکس | وقتی تلاش برای درست کردن اوضاع، وضع را خرابتر میکند
کسانی که با مفاهیم اولیهی مدیریت پروژه خصوصاً پروژههای نرمافزاری آشنا هستند، قاعدتاً قانون بروکس (Brooks’ Law) را شنیدهاند و شاید مصداقهایش را هم تجربه کرده باشند. ایدهی این قانون را فرد بروکس (Fred Brooks) مطرح کرد و طبیعتاً بعدها به نام خودش هم شناخته شد. اگر حوصله ندارید جزئیات بیشتری را دربارهی فرد بروکس و قانون
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
نکاتی در تنظیم یک قرارداد پروژهای (برای فریلنسرها)
پیش نیاز مطالعه این درس: به چه کسی فریلنسر یا آزادکار میگویند؟ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از پایان این درس: بتوانند قرارداد کارهای پروژهای خود را با دقت بیشتری بررسی و ارزیابی کنند. بخشی از خطاهای رایج در عقد قراردادهای پروژهای آنها، کاهش یابد.£ پروژههای کوچک، همیشه در داخل یک سازمان انجام نمیشوند. موارد
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
چک لیست چیست؟ | اهمیت تهیه چک لیست | انواع چک لیست
مگر چک لیست هم نیاز به معرفی دارد؟ آیا کسی هست که چک لیست را نشناسد یا اهمیت چک لیست را انکار کند؟ همهی ما چک لیست را میشناسیم و انواع چک لیست را در محیط کار و زندگی شخصی خود مورد استفاده قرار میدهیم. اما مسئله اینجاست که چک لیست را اتفاقاً همان جایی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
مقدمهای بر برنامه ریزی و کنترل پروژه
پیش نیاز مطالعهی این درس تعریف مفهوم انحراف در کنترل سیستمها (ضروری) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه درس برنامه ریزی پروژه: به خاطر داشته باشند و بپذیرند که برای یک مدیر پروژه، برنامه ریزی، یک انتخاب نیست. بلکه یک ضرورت است. بتوانند توضیح دهند که مدل ذهنی مبتنی بر برنامه ریزی، چه ویژگیهایی دارد و چرا
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
چک لیست کنترل ساختار شکست کار (WBS) در پروژهها
پیش نیاز مطالعه این درس: آشنایی با مفهوم ساختار شکست کار یا WBS (ضروری) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: پس از اینکه برای یک پروژه (هر چقدر هم کوچک) ساختار شکست کار ترسیم میکنند، بتوانند با استفاده از چک لیست مطرح شده در این درس، از وجود نداشتن برخی خطاهای رایج اطمینان حاصل
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
مزایای استفاده از ساختار ماتریسی چیست؟ چرا باید گاهی به سراغ این ساختار برویم؟
پیش نیاز مطالعهی درس مزایای ساختار ماتریسی: تعریف ساختار ماتریسی و ویژگیهای آن از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند برخی از مزایای ساختار ماتریسی را فهرست کنند. در صورتی که مدیر یا سرپرست هستند، در شرایط مناسب، به شکلگیری ساختار ماتریسی کمک کنند. در صورتی که زیردست هستند و مدیران آنان
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
تعریف ساختار ماتریسی چیست و این ساختار چه ویژگیهایی دارد؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند ساختار ماتریسی را تعریف کنند. بتوانند برای ساختار ماتریسی مثال بزنند. بتوانند نقاط قوت و ضعف این ساختار را حدس بزنند.£ در میان مدلهای کلاسیک ساختار سازمانی، ساختار ماتریسی یکی از شناختهشدهترین مدلهاست. اگر چه نمیتوان تاریخ دقیق و مشخصی را برای ترویج این ساختار سازمانی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
چرخه عمر پروژه چیست و برای پروژه های کوچک چه کاربردی دارد؟
پیش نیاز مطالعهی درس چرخه عمر پروژه: تعریف پروژه چیست و تفاوت پروژه و عملیات در چیست؟ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند: چرخه عمر پروژه (چرخه حیات پروژه) را تعریف کنند. مدل چهار مرحلهای چرخه عمر پروژه را ترسیم و تشریح کنند. تفاوت مدل پنج مرحلهای چرخه عمر پروژه با مدل
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
چه کسانی را به کار میگیرید: افراد مناسب یا افراد واجد شرایط؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: به تفاوت دو اصطلاح افراد مناسب و افراد واجد شرایط توجه داشته باشند. در واگذاری پروژهها به افراد و یا پذیرش افراد جدید در پروژه، افراد واجد شرایط را با افراد مناسب اشتباه نگیرند. چه در مورد خود و چه در مورد اطرافیان و همکاران، تشخیص دهند که کدام شاخص، وزن
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه