نقشه استراتژی | ابزاری برای تعیین گامهای عملی در اجرای استراتژی
بسیاری از مدیران کسب و کارها در تعیین مأموریت سازمان و چشم انداز و گامهای کلی استراتژی مشکل چندانی ندارند. اما وقتی پای اجرای استراتژی به میان میآید، نمیدانند که دقیقاً باید از کجا آغاز کنند و همهی آن حرفهایی را که در قالب استراتژی بیان کردهاند، چگونه باید وارد میدان عمل کنند. در این
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
تفکر استراتژیک (معرفی درس)
تفکر استراتژیک در مقایسه با سایر موضوعات و حوزههای مربوط به استراتژی کمتر مورد توجه قرار گرفته است. معمولاً با شنیدن نام استراتژی، مباحثی مانند برنامه ریزی استراتژیک، اجرا و پیاده سازی استراتژی، تحول استراتژیک و یا حتی کنترل استراتژیک در ذهن ما تداعی میشود؛ اما تفکر استراتژیک در این میان سهم کمتری را به خود اختصاص میدهد.
✔ تفکر استراتژیک
✔ راهنمای مطالعه درسها
✔ مختص کاربر ویژه
ایگور آنسوف | پدر استراتژی سازمانی و مدیریت استراتژیک
استراتژی و مدیریت استراتژیک در نیمهی دوم قرن بیستم، تا حد زیادی زیر سایهی ایگور آنسوف (Igor Ansoff) رشد کرده است. آنسوف به ایجاد ارزش و ارزش آفرینی اشاره میکرد و تأکید داشت که گام اول استراتژی، انتخاب بازار هدف و ارائهی محصولی است که برای آن بازار جذاب باشد. صحبتی که بعدها در مدیریت بازاریابی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
سطوح استراتژی در سازمان | انواع استراتژی بر اساس لایهی سازمانی
پیش نیاز مطالعه درس سطوح استراتژی مطالعه درس شرکت هلدینگ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند: سه سطح استراتژیک اصلی در مدیریت را فهرست کنند. برای استراتژی وظیفه ای مثال بزنند و برای فعالیتی که بیشتر میشناسند، چند مورد از سوالات استراتژیک در سطح کارکردی (Functional) را فهرست کنند. برخی از سوالهایی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
دوره مدیریت استراتژیک | آموزش استراتژی کسب و کار
این روزها با واژهی استراتژی و اصطلاح مدیریت استراتژیک تقریباً همه نوع صفت، موصوف، مضاف و مضافالیه ساخته میشود: تحلیل استراتژیک صنعت، برنامه ریزی استراتژیک، تفکر استراتژیک، تحلیل استراتژی، تصمیم استراتژیک، استراتژی فردی، استراتژی اقیانوس آبی، استراتژی کسب و کار، استراتژی محصول، استراتژی سازمانی، استراتژی تمایز، استراتژی تمرکز، استراتژی قیمت گذاری، استراتژی محتوا، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
ذینفعان سازمان چه کسانی هستند؟ تئوری ذینفعان و تحلیل گروه های ذی نفع
اصطلاح Stakeholder یا ذی نفع یک اصطلاح تازه نیست و قرنهاست که در رشتههای مختلف (از جمله حقوق، استراتژی و اخلاق کسب و کار) بهکار میرود. البته با توجه به اینکه کسب و کارها، معمولاً ذینفعان متعدد و متنوع دارند، در استراتژی معمولاً به جای ذینفع، اصطلاحِ گروه های ذینفع (Stakeholder Groups) را میخوانیم و میشنویم. در دوران معاصر، زمانی به صورت جدی به مفهوم ذی نفع و گروه
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تاریخچه استراتژی و مدیریت استراتژیک
این درس به بررسی روند تغییر نگاه به استراتژی و تاریخچه مدیریت استراتژیک میپردازد. بنابراین احتمالاً مطالب مطرح شده در آن، برای کسانی که صرفاً به دنبال جنبههای کاربردی استراتژی هستند، چندان جذاب نخواهد بود. اگر صرفاً به موضوعات کاربردی در استراتژی علاقهمندید و ترجیح میدهید برای آشنایی با مبانی تئوریک استراتژی، کمتر وقت بگذارید، میتوانید
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
بزرگان مدیریت استراتژیک
در بحث حرفهایگری به این نکته اشاره شد که برای تبدیل شدن به یک فرد حرفهای در هر حوزه، لازم است چند نفر از بزرگان و افراد برتر در آن زمینه را بشناسیم. کسانی هم که قصد دارند در زمینهی استراتژی به یک فرد حرفهای و عمیق تبدیل شوند، لازم است تعدادی از بزرگان مدیریت استراتژیک را بشناسند و
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید
کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید را بیتردید میتوان یکی از شناختهشدهترین کتابهای مدیریت استراتژیک در سراسر جهان دانست. خود دیوید هم در ابتدای کتاب مدیریت استراتژیک، فهرستی طولانی از دانشگاهها و موسساتی که کتاب او را به عنوان مرجع آموزش مدیریت استراتژیک انتخاب کردهاند، ارائه کرده است (فهرست دانشگاهها در قالب فایل PDF). البته
✔ استراتژی کسب و کار
ائتلاف استراتژیک (Strategic Alliance) یا اتحاد استراتژیک چیست؟
پیشنیاز مطالعه این درس: تفاوت ائتلاف و اتحاد چیست؟ سناریو چیست؟ سناریونویسی چگونه انجام میشود؟ مطرحترین آرکتایپهای سناریو کدامند؟ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند ائتلاف استراتژیک یا Strategic Alliance (که گاهی اشتباهاً به آن اتحاد استراتژیک هم گفته میشود) را تعریف کنند. به تفاوت بین ائتلاف استراتژیک و ارتباط استراتژیک یا همکاری استراتژیک، توجه
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تعریف مدیریت استراتژیک و تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک
پیش نیاز مطالعهی درس تعریف مدیریت استراتژیک: کاملترین تعریف استراتژی چیست؟ (ضروری) تعریف چشم انداز چیست؟ (مفید است. اما ضروری نیست) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: برخی از تعریفهای مدیریت استراتژیک را دیده باشند (لازم نیست به خاطر بسپارند. همین که دیده باشند کافی است). بتوانند چهار المان اصلی مدیریت استراتژیک را فهرست کنند (و حفظ باشند).
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
چشم انداز استراتژیک در سازمان و کسب و کار به چه معنا است؟
پیش نیاز مطالعه درس چشم انداز استراتژیک: کاملترین تعریف استراتژی چیست؟ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: با توجه به تنوع آراء مطرح شده در این درس، همهی بخشهای درس را با دقت و حوصله مطالعه کنند و تا پایان درس، هیچیک از دیدگاهها را به عنوان نظر قطعی و آخرین حُکم، نپذیرند. بتوانند چشم انداز استراتژیک
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
کاملترین تعریف استراتژی چیست؟
پیش نیاز مطالعهی درس تعریف استراتژی: سرفصلهای درس مدیریت استراتژیک در دانشگاهها و مراکز آکادمیک از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعهی این درس: بتوانند چند تعریف متفاوت از استراتژی ارائه کنند. با توجه به تعریفهای مختلف استراتژی، برخی از ویژگیهای نگرش استراتژیک را فهرست کنند. بتوانند بگویند چه اقدامهایی استراتژیک محسوب نمیشوند. بتوانند به صورت بسیار
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
رشته مدیریت استراتژیک و سرفصل های آن در دانشگاهها
درس مدیریت استراتژیک در دانشگاهها و مراکز آموزشی در نقاط مختلف جهان، به شیوههای بسیار متنوعی تدریس میشود و نمیتوان یک سیلابس واحد را به عنوان سرفصل درس مدیریت استراتژیک مطرح کرد. با توجه به اینکه ما نیز در دوره مدیریت استراتژیک متمم، مانند هر مجموعهی آموزشی دیگری، صرفاً بخشی از موضوعات مدیریت استراتژیک را
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
موانع پیاده سازی استراتژی/ Barriers / زبان تخصصی مدیریت استراتژیک
واژهی از واژههای پرتکرار در ادبیات مدیریت استراتژیک است. خود لغت Barrier به معنای مانع است. اگر چه ریشه و تاریخچهی قطعی آن مشخص نیست، اما به نظر میرسد بتوان آن را به Bar (میله) مربوط دانست. میلههایی که به عنوان درهای زندان یا درب ورودی قلعهها نصب میشدهاند و مانع عبور و مرور و
✔ زبان تخصصی مدیریت استراتژیک
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی فروش محصول و خطای همجنس خواری (Cannibalization)
ما در متمم درس مستقلی در مورد هم جنس خواری در استراتژی فروش محصولات داریم و در آنجا مفهوم Cannibalization را توضیح دادهایم. اما با توجه به اهمیت این موضوع و نیز روند درس #زبان تخصصی مدیریت استراتژیک که میکوشیم به بهانهی یادگیری لغات، به برخی از متون مرتبط با استراتژی مراجعه کنیم، قصد داریم
✔ زبان تخصصی مدیریت استراتژیک
✔ مختص کاربر ویژه