آرشیو بلاگ
دنیل پینک
اگر چه تحصیلات رسمی دنیل پینک در حوزه‌ی حقوق است اما سال ۲۰۱۱ نشریه کسب و کار هاروارد، نام او را در فهرست پنجاه متفکر مدیریت جهان اعلام کرد.دنیل پینک سالهاست برای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال می‌نویسد. او زمانی برای الگور (معاون کلینتون) و سایر فعالان سیاسی متنهای سخنرانی می‌نوشت اما از سال
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
متفکران کلاسیک مدیریت
در اکثر دوره‌های مدیریتی دنیا، معمولاً درسی به نام تئوری‌های مدیریت ارائه می‌شود. این درس به ندرت برای دانشجویان جذاب است. حفظ کردن اصول تیلور و حرف‌های فایول و تعداد بچه‌های گیلبرت، قطعاً کار جذابی نیست. اما از سوی دیگر آیا می‌توان چنین درسی را حذف کرد؟ آیا می‌توان بدون شناختن مسیری که در دنیای
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
روز اول درس بود. همه هیجان زده بودند که با پیتر دراکر کلاس دارند. می‌گفتند بسیار خودمانی برخورد می‌کند و شوخ طبع است. همیشه می‌گوید که مرا پیتر صدا کنید. از اینکه او را دراکر یا پروفسور دراکر صدا کنند خوشحال نمی‌شد. حدود نیم ساعت قبل از شروع کلاس، نیمی از کلاس شصت نفره پر
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
پیتر دراکر مشغول پهن کردن بساط خودش بود تا درس را شروع کند. معمولاً اول کلاس، کمی می‌چرخید و خودش را سرگرم می‌کرد تا اگر کسی سوالی دارد، سوالش را مطرح کند. آستین‌هایش را بالا زده بود. گره کراواتش شل شده بود و تقریباً آویزان بود و به تدریج برای آغاز کردن کلاس آماده می‌شد.
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
مدت زمان خالص کلاسهای مدیریتی دو ساعت بود که دو نیمه‌ی آن با یک زنگ تفریح و فرصت استراحت نیم ساعتی از هم جدا می‌شد. کلاسها، برای مدیران میانی و ارشد کسب و کارها برگزار می‌شد و فرصت استراحت بین دو نیمه هم به اندازه‌ی خود کلاس، آموزنده و ارزشمند بود. هزینه‌ی پذیرایی به عهده‌ی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر آزاد
درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
موضوع درس قبلی این بود که: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست. پیتر دراکر برایمان توضیح داد که تغییرات جزیی و تدریجی خوب و مفید هستند. اما همیشه نمی توان یک مجموعه را صرفاً با تغییرات جزیی مدیریت کرد. گاهی اوقات، شرایط محیطی، مشتریان یا ساختارهای داخلی کسب و کار، به شکلی تغییر می‌کند که
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر آزاد
جملاتی از ادوارد دمینگ
ادوارد دمینگ، دانشمندی است که نام او با مدیریت کیفیت و نگاه #سیستمی به محیط کار، گره خورده است. ادوارد دمینگ چند کلمه‌ی کلیدی داشت که همیشه و همه جا به کار می‌برد و برگزاری دوره‌های آموزشی‌اش در ژاپن و نقد‌هایی که گاه و بیگاه به مدیریت آمریکایی می‌کرد، باعث شد که در دنیای شرق،
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
فردریک تیلور، تیلوریسم و مدیریت علمی
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: بتوانند مکتب مدیریت علمی را شرح دهند. نام فردریک تیلور را به عنوان بنیان گذار مکتب مدیریت علمی به خاطر بسپارند. بتوانند مهم‌ترین نقد و ایرادی که به مکتب مدیریت علمی وارد می‌شود را شرح دهند. بتوانند از تیلور و تیلوریسم و مدیریت علمی ، دفاع کنند و دیگران را قانع کنند
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
هنری گانت (۱): نقش او بیشتر از طراحی گانت چارت بوده است
پیش نیاز مطالعه درسِ هنری گانت: فردریک تیلور و مدیریت علمی (ضروری) از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: نام هنری گانت را به عنوان یکی از پیش‌تازان توسعه‌ی مدیریت علمی به خاطر بسپارند. رابطه‌ی بین هنری گانت و فردریک تیلور را در ذهن داشته باشند و به خاطر داشته باشند که مدیریت علمی با همراهی
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
هنری گانت (۲): مدیران هم مقصرند
پیش نیاز مطالعه این درس: معرفی هنری گانت (یا به عبارتی هنری لارنس گانت) از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: با توجه به اینکه هنری گانت و فردریک تیلور، هر دو از مدافعان و ترویج کنندگان مکتب مدیریت علمی هستند، این دو نفر را با هم مقایسه کنند و بگویند
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
زمانی وقتی از دانشمندان کلاسیک مدیریت یا کتابهای کلاسیک ادبیات یا هر مفهوم کلاسیک دیگری صحبت می‌شد، به نوعی مفهوم مُردن هم در آن بود. برای اینکه به یک شاعر کلاسیک تبدیل شوی، باید شعرهای خوب (یا مشهور) گفته باشی و چند قرن هم وزن خاک‌های گور را بر تن خود تحمل کرده باشی! بخشی
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
تام پیترز (Tom Peters) به سادگی می‌تواند در هر فهرستی از متفکران شناخته شده مدیریت در قرن بیستم، جایگاهی مناسب و مطلوب برای خود بیابد. توماس پیترز (Thomas Peters) که او را معمولاً به تام پیترز می‌شناسند، با کتاب در جستجوی برتری یا In Search of Excellence در جهان شناخته شد. این کتاب که ویرایش نخست آن
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
در معرفی تام پیترز توضیح دادیم که او و روبرت واترمن در کتاب In Search of Excellence (در جستجوی برتری) به بررسی ویژگی های شرکتهای موفق پرداخته‌اند. آن‌ها بیش از چهل شرکت موفق را انتخاب کرده و وضعیت آن‌ها را در هفت حوزه‌ی مختلف بررسی کردند. هفت حوزه‌ای که امروز به عنوان مدل هفت اس مکنزی شناخته می‌شود و برای بررسی وضعیت
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
چارلز هندی (Charles Handy) را می‌توان بنیان‌گذار آموزش نوین مدیریت در انگلستان و یکی از بزرگترین متفکران زنده‌ی مدیریت در سطح جهان دانست. کسی که نامش را معمولاً در کنار بزرگانی مانند پیتر دراکر و هنری مینتزبرگ قرار می‌دهند. وارن بنیس که خود از بزرگان مدیریت است و با او در بحث کاریزما و رهبری سازمانی
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
هنری فایول (Henri Fayol) را معمولاً یکی از متفکران کلاسیک مدیریت می‌نامند. اما اگر بخواهیم دقیق‌تر باشیم بهتر است او را یکی از بنیان‌گذاران مدیریت مدرن بدانیم. در این درس می‌خواهیم زندگینامه هنری فایول را به شکل مختصر مرور کنیم و کمی هم درباره‌ی اصول مدیریت فایول حرف بزنیم. از مرگ فایول حدود یک قرن
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
پیتر دراکر (Peter Drucker) را بنیان‌گذار مدیریت مدرن می‌دانند (اگر با کلمهٔ نوین مشکل ندارید، می‌توانید بگویید بنیان‌گذار مدیریت نوین). خودش هم گاهی به این عنوان اشاره کرده و تلویحاً آن را پذیرفته است. عناوینی از این دست برای او فراوانند. چنان که فیلیپ کاتلر هم بر این باور بود که «اگر من را پدر
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
قلب صنعت جهان در کجا می‌تپد؟ آیا تا به حال به این سوال فکر کرده‌اید؟ اگر صنعت را معادل کارخانه و خط تولید و کارگر بدانیم، احتمالاً باید بگوییم «چین» قلب صنعت جهان است. اما در مورد کشورهای دیگر چه باید گفت؟ آیا باید کشورهای اروپای غربی، مثل آلمان، اتریش یا انگلیس را در صنعت
✔ متفکران کلاسیک مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
✔ معرفی کتابهای مدیریتی