آرشیو بلاگ
«توسعه زیرساخت» یا «توسعه بازار»؟
یکی از چالشهایی که برای توسعه کسب و کار همیشه پیش روی مدیران است، انتخاب یکی از این دو گزینه است: نخستین گزینه اینکه برای توسعه کسب و کار خودم، بهتر است ابتدا زیرساختها را توسعه دهم و دومین گزینه اینکه صبر کنم تا بازار من و مشتریان من بیشتر شوند و سپس، برای توسعه
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی و همجنس خواری در بازاریابی و فروش محصولات
لغت Cannibal را در معنای عمومی آن به معنای «آدمخوار» می‌دانند. اما معنای دقیق‌تر و علمی‌تر آن «همجنس خوار» است. هر کسی که از همجنس خودش تغذیه کند را می‌توان «کنیبال» نامید. این مفهوم فقط در دنیای حیوانات معنا ندارد. بلکه بازاریابی و استراتژی نیز از جمله حوزه‌هایی هستند که طی سالهای اخیر، به این
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی پلتفرم Platform Strategy
خودروسازها در جهان، شاید یکی از اولین گروه‌هایی بودند که تصمیم گرفتند، با توجه به تنوع‌طلبی مشتریان و هزینه‌های سنگین طراحی، لباس‌های مختلفی بر تن طراحی‌های خود کرده و آنها را به عنوان محصولات مختلف به مشتریان بفروشند. یک تصمیم استراتژیک که پلتفرم مشترک نامیده میشود. در داخل ایران، شاید مثال مناسب برای پلتفرم مشترک،
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی Lock-in و نصب زنجیر به پای مشتری
در ادبیات استراتژی، هر تصمیم و تکنیکی که جایگزینهای قابل انتخاب توسط مشتری را محدود کرده یا اساساً حذف کند، استراتژی Lock-in نامیده میشود. اگر چه تفکیک دقیق «نصب زنجیر به پای مشتری» و «افزایش وفاداری مشتری» امکان پذیر نیست. ولی در تفکیک استراتژی Lock-in و مفهوم وفاداری به برند معمولاً اینگونه گفته میشود که
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی افزایش سهم بازار یا افزایش سهم از کیف پول مشتری؟
سهم بازار ، شاید یکی از کلیدی‌ترین مفاهیم دانش بازاریابی باشد. همه‌ی شرکت‌ها و سازمان‌ها ترجیح می‌دهند سهم بیشتری از بازار خود را داشته باشند. کافی است نگاهی به بازار موبایل بیندازیم تا ببینیم سامسونگ و اپل و ال جی و دیگران، چگونه برای افزایش سهم بازار خود تلاش می‌کنند. سهم بازار را گاه بر
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
ویژگیهای یک پلتفرم موفق
در نوشته‌‌های قبلی سری استراتژی، به ارائه‌ی توضیحات اولیه در مورد پلتفرم ها و استراتژی استفاده از پلتفرم پرداختیم. دیدیم که مفهوم پلتفرم از صنعت خودرو شروع شده و امروز تا صنعت آی تی و خدمات ادامه پیدا کرده است. معمولاً سه عامل اصلی برای موفقیت استراتژی پلتفرم مطرح میشود. سری مطالب حوزه استراتژی کسب
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تحلیل استراتژیک صنعت شامل چه بخش‌هایی است؟
قبلاً در تحلیل استراتژیک منابع، به کاربرد استراتژی در تحلیل و ارزیابی منابع اشاره کردیم. اما تحلیل استراتژیک فقط مربوط به منابع نیست. بسیاری از اوقات لازم است یک صنعت را نیز به صورت کلان از منظر استراتژیک تحلیل و ارزیابی کنیم. انبوهی از مدل‌ها برای تحلیل استراتژیک صنعت، مطرح شده‌اند. شاید در ایران مدل
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی و محصولات و خدمات اسیرکننده
آیا تا به حال دقت کرده‌اید که قیمت برخی از پرینترهای جوهرافشان یا لیزری، از کارتریج و تونر خود آنها ارزان‌تر است؟ آیا خودرویی را می‌شناسید که قیمتش به نسبت کیفیتش پایین و مناسب باشد، اما مردم از گرانی لوازم یدکی آن بگویند؟ آیا برای اینکه گوشی موبایل آیفون شما بهتر با تبلت شما سازگار
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
جملات مایکل پورتر درباره استراتژی
مایکل پورتر را دوستان متممی به خوبی می‌شناسند. ما قبلاً در بحث‌های #استراتژی، بارها و بارها از اندیشه‌ها و افکار و نظریه‌های او در حوزه‌ی مدیریت استراتژیک استفاده کرده‌ایم. این بار تصمیم گرفتیم، بخشی از جملات مایکل پورتر در حوزه‌ی استراتژی را در قالب متفاوتی تنظیم و خدمت شما ارائه کنیم. اساس استراتژی این است
✔ استراتژی کسب و کار
هنری مینتزبرگ
از دوستان متممی انتظار می‌رود در پایان این درس: نام هنری مینتزبرگ را به عنوان یک از بزرگان مدیریت معاصر به خاطر بسپارند. بتوانند به صورت بسیار مختصر، دیدگاه های او را نسبت به آموزش مدیریت تشریح کنند. نگاه مایکل پورتر و هنری مینتزبرگ به استراتژی را در مقابل یکدیگر قرار داده و با هم مقایسه کنند.£ هنری
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
✔ معرفی کتابها و نویسندگان
رشته مدیریت استراتژیک و سرفصل های آن در دانشگاه‌ها
درس مدیریت استراتژیک در دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی در نقاط مختلف جهان، به شیوه‌های بسیار متنوعی تدریس میشود و نمی‌توان یک سیلابس واحد را به عنوان سرفصل درس مدیریت استراتژیک مطرح کرد. با توجه به اینکه ما نیز در دوره مدیریت استراتژیک متمم، مانند هر مجموعه‌ی آموزشی دیگری، صرفاً بخشی از موضوعات مدیریت استراتژیک را
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
گری همل کیست؟ (به همراه معرفی کتابهای گری همل)
گری همل را می‌توان از نام‌آورترین دانشمندان استراتژی و مدیریت استراتژیک دانست. او در سال ۱۹۵۴ متولد شده و از دانشکده کسب و کار دانشگاه میشیگان فارغ‌التحصیل شده است. گری همل هم‌اکنون یک شرکت مشاوره مدیریت (به نام Strategos) دارد و البته، در دانشگاه هاروارد، دانشگاه میشیگان و مدرسه کسب و کار لندن نیز تدریس
✔ مختص کاربر ویژه
✔ معرفی کتابها و نویسندگان
کامل‌ترین تعریف استراتژی چیست؟
پیش نیاز مطالعه‌ی درس تعریف استراتژی: سرفصل‌های درس مدیریت استراتژیک در دانشگاه‌ها و مراکز آکادمیک از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه‌ی این درس: بتوانند چند تعریف متفاوت از استراتژی ارائه کنند. با توجه به تعریف‌های مختلف استراتژی، برخی از ویژگیهای نگرش استراتژیک را فهرست کنند. بتوانند بگویند چه اقدام‌هایی استراتژیک محسوب نمی‌شوند. بتوانند به صورت بسیار
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
چشم انداز استراتژیک در سازمان و کسب و کار به چه معنا است؟
پیش نیاز مطالعه درس چشم انداز استراتژیک: کامل‌ترین تعریف استراتژی چیست؟ از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: با توجه به تنوع آراء مطرح شده در این درس، همه‌ی بخش‌های درس را با دقت و حوصله مطالعه کنند و تا پایان درس، هیچ‌یک از دیدگاه‌ها را به عنوان نظر قطعی و آخرین حُکم، نپذیرند. بتوانند چشم انداز استراتژیک
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه