آرشیو سری مطالب :تمرین و مشارکت در بحث
کتاب گاو بنفش | ست گادین
گاو بنفش یا Purple Cow بعد از بازاریابی با اجازهی مشتری یکی از قدیمیترین کتابهای ست گادین محسوب میشود. کتاب گاو بنفش در سال ۲۰۰۷ منتشر شده و بیشتر کتابهای مطرح ست گادین پس از آن نوشته و منتشر شدهاند (قبایل: ۲۰۰۸؛ مهره حیاتی: ۲۰۱۰). پیام اصلی گاو بنفش را میتوان در چند جملهی زیر خلاصه کرد:
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت بازاریابی
تفاوت کالا و خدمت در چیست؟
پیشنیاز مطالعه این درس: روشهای کلاسیک تولید ارزش اقتصادی (ضروری نیست؛ اما توصیه میشود) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند: تعریف کالا و خدمت را شرح داده و این دو را با هم مقایسه کنند. نواقص و ابهامات تفکیک محصول به دو حوزهی کالا و خدمت را بیان کرده و برای
✔ ارزش آفرینی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تاماگوچی | یک اسباب بازی ساده با پیامی مهم
وقتی بازیهایی مثل Pou را روی موبایلها میبینیم که فقط تعداد Review های آنها، از ده میلیون فراتر رفته است و افراد بسیاری سرگرم استفاده از آنها هستند،ممکن است با خود بگوییم که اینها را باید به عنوان سند اعتیادآور بودن موبایل، ثبت و ارائه کرد. بسیاری از بازیهای این خانواده، سیستمهای پیچیدهی PBL (امتیازدهی،
✔ بازی سازی یا گیمیفیکیشن
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
دلالی چیست؟ واسطه گری چه تفاوتی با دلالی دارد؟
پیش نیاز مطالعه درس دلالی و واسطه گری: مطالعهی درس تعریف ارزش مطالعهی درس پایداری (خصوصاً بخش مفهوم پایداری در کسب و کار) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند واسطه گری و دلالی را تعریف کرده و تفاوت واسطه گری و دلالی را شرح دهند. انواع واسطه گری را با توجه به کارکردهای مختلف یک واسطه
✔ ارزش آفرینی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
اصول تولید محتوای الکترونیکی با توجه به شوک محتوا | مارک شافر
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند: شوک محتوا را تعریف کرده و روندهای اصلی را که به شکلگیری این شوک کمک میکنند، فهرست کنند. نظریه شوک محتوا را ارزیابی کرده و برآورد کنند که این تحلیل، چقدر به آنچه واقعاً در دنیای محتوا روی میدهد، نزدیک است. پیشنهادهای مارک شفر
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ تولید محتوا
✔ مختص کاربر ویژه
ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند ارزش را تعریف کرده و میان ارزش اخلاقی، ارزش اقتصادی و ارزش استراتژیک تمایز قائل شوند. بتوانند تفاوت بین ارزش و قیمت را در اقتصاد شرح دهند. پس از درک مفهوم ارزش، بتوانند کسب و کارها و محصولات مختلف را از این منظر تحلیل کنند و ببینند که تا چه حد، ارزش
✔ ارزش آفرینی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
توسعه کسب و کار و انتخاب استراتژی رشد | ماتریس آنسوف
پیش نیاز مطالعه درس استراتژی رشد بر اساس ماتریس آنسوف مطالعه معرفی ایگور آنسوف (پدر استراتژی سازمانی و مدیریت استراتژیک) مطالعه درس سطوح استراتژی (ضروری نیست؛ اما توصیه میشود) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: به خاطر بسپارند که برای استراتژی رشد گزینههای مختلفی وجود دارد. بتوانند چهار گزینهی پیشنهادی در ماتریس
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
معنی ابتکار عمل چیست؟ چگونه ابتکار عمل را در خود پرورش دهیم؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعهی این درس: بتوانند ابتکار عمل را تعریف کرده و ابعاد ابتکار عمل را فهرست کنند. بتوانند برای ابتکار عمل در محیط کار مثال بزنند و در میان اطرافیان خود، افرادی را که آغازگر بوده و دارای ابتکار عمل بالا هستند، تشخیص دهند. نمونههایی را از مواردی که در زندگی شخصی یا محیط کار، ابتکار
✔ پرورش استعدادها
✔ تمرین و مشارکت در بحث
رابطهی خشونت و هویت فردی انسانها
این بار هم مثل همهی موضوعاتی که تحت عنوان دعوت به گفتگو مطرح میشوند، میخواهیم دربارهی یکی از جملههایی که در پیام اختصاصی روزانه نمایش داده میشود صحبت کنیم. جملهای که برای بحث انتخاب کردهایم، از مارشال مک لوهان است و اگر چه ما آن را در مجموعهی مدیریت تعارض مطرح کردهایم، پیام آن در
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مدیریت تعارض
پنج نیروی رقابتی پورتر و تحلیل صنعت به کمک آنها
پیش نیاز مطالعه درس پنج نیروی پورتر مطالعه معرفی کتاب استراتژی رقابتی مایکل پورتر از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند پنج نیروی رقابتی پورتر را فهرست کرده و کاربرد این ابزار تحلیلی را شرح دهند. رابطهی انواع تصمیمهای استراتژیک را با نیروهای رقابتی پورتر تشخیص داده و تحلیل کنند. ضمن
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
پیش نیاز مطالعه درس ذهن استراتژیست مطالعهی درس ویژگی های تصمیم استراتژیک مطالعهی درس تفاوت رویداد و روند در تحلیل سیستمها از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند اهمیت جهتگیری استراتژیک را در تصمیمگیری تشریح کنند. بتوانند مفهوم انتخاب چالش با مقیاس مناسب (ناحیه مداوار) را شرح دهند. در ذهن و زندگی
✔ تفکر استراتژیک
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
شاخص ESG | سنجش اخلاق کسب و کار و مدیریت مسئولانه
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند سه محور اصلی شاخص ESG را نام برده و به شکل مختصر شرح دهند. بتوانند برخی از مولفههای مهم در هر یک از محورهای محیط زیست، ملاحظات اجتماعی و حاکمیت شرکتی را فهرست کنند. بتوانند با مراجعه به منابع مختلف، شاخصهای ESG مربوط
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
آیا مراقب هستید که آموزش، شما را نادانتر نکند؟
اینبار هم میخواهیم به سراغ یکی از جملاتی برویم که در پیام اختصاصی متمم مطرح کردهایم و فضایی را به بحث و گفتگو دربارهی آن اختصاص دهیم. جملهای که در اینجا مطرح میکنیم “با الهام از” آلیس جیمز (خواهر روانشناس معروف، ویلیام جیمز) نوشته شده است. منظورمان از بهکار بردن عبارت «با الهام» این است که آلیس
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مهارت یادگیری
سیستم کنترل متوازن چیست؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند مفهوم متوازن بودن (یا بالانس بودن) یک سیستم کنترل مدیریتی را شرح دهند. بتوانند برخی از ویژگی های یک سیستم کنترل متوازن را فهرست کنند. پنج بُعد اصلی مدل منشور را بهخاطر سپرده و بتوانند مصداقهای هر بُعد آن را در سیستمهای مختلف بیابند. هنگام بررسی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
معنی تکانش چیست؟ رفتارهای تکانشی چه هستند؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند معنی تکانش (Impulse) و تکانشگری را توضیح دهند. بتوانند تفاوت رفتارهای تکانشی و تصمیم گیری تکانشی را شرح داده و مثالهای هر کدام را در زندگی شخصی خود جستجو کنند و بیابند. بتوانند با استفاده از سوالهای مطرح شده در پرسشنامه تکانشگری بارات، قضاوتی دقیقتر در مورد میزان رفتارهای تکانشی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ خودشناسی
✔ مختص کاربر ویژه
جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی
جان کاتزن باخ (Jon Katzenbach) را در کنار کسانی مانند مردیت بلبین میتوان از نامهای بزرگ و معروف در زمینهی کار تیمی دانست. بسیاری از حرفها و نکتههایی که دربارهی تیم و اصول کار تیمی و تیم سازی میشنویم و میخوانیم، نخستین بار توسط او مطرح شدهاند (از جمله بحث معروف تفاوت تیم و گروه). در این درس میخواهیم
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مهارت کار تیمی
کدام را انتخاب میکنید: به دست آوردن یا خرج کردن پول؟
میدانید که هر روز در پیام اختصاصی متمم، جملهی کوتاهی را برای شما نمایش میدهیم. هر بار هم تأکید میکنیم که این جملهها، معمولاً از جنس توصیهای قطعی یا گزارهای علمی و حتی یک موضعگیری مشخص نیستند. بلکه صرفاً بهانهای هستند تا ما را به فکر کردن وادار کرده و فضایی برای بحث و گفتگو و تبادل نظر ایجاد
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ روانشناسی پول
تعریف مدیریت چیست؟ | آشنایی با وظایف مدیر در سازمان
بحث از تعریف مدیریت یا وظایف مدیر موضوعی تئوریک، خستهکننده و کمفایده بهنظر میرسد. خصوصاً اینکه همهی ما فهرستهای چهار وظیفه مدیریت یا پنج وظیفه مدیریت را شنیدهایم و میدانیم (چهار وظیفه شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل است. در فهرست پنج وظیفه به جای رهبری، از دو وظیفهی بهکارگماردن و هماهنگی نام میبرند). اما کاری که ما میخواهیم
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه