Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


گروه مشاوران بوستون (BCG) | از شرکتهای مشاوره مدیریت پیشگام در مشاوره استراتژی


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۵۴۴۵۱۷

کسی که می‌خواهد در زمینهٔ مشاوره مدیریت فعالیت کند، لازم است شرکت‌های برتر مشاوره مدیریت در جهان را بشناسد.

ممکن است با خود بگویید که این شرکت‌ها از نظر استانداردهای کمّی، کیفی و عملیاتی بسیار بالا هستند و وضعیت امروز ما با آن‌ها فاصله دارد. بنابراین دانستن دربارهٔ آن‌ها نمی‌تواند چندان مفید باشد.

اما در این‌جا چند نکته وجود دارد که باید به آن‌ها توجه کنید:

  • اکثر این شرکت‌ها حتی در کشورهای کوچک و ضعیف هم فعالیت می‌کنند. بنابراین «روش کار آن‌ها» مستقل از «مقیاس فعالیت‌شان» می‌تواند برای اقتصاد و صنعت هر کشوری مفید باشد.
  • قلمرو فعالیت این شرکت‌ها بسیار متنوع است و اگر چه در برخی زمینه‌ها از دغدغه‌ها و نیازهای ما دور هستند، اما معمولاً‌ بخش‌هایی از فعالیت‌شان می‌تواند به نیازها و دغدغه‌های ما نزدیک باشد.
  • این شرکت‌ها می‌توانند نقش بنچمارک را ایفا کنند. حتی اگر در نخستین گام‌های این صنعت باشیم، آشنایی با این شرکت‌ها می‌تواند گام‌های دورتر و جهت حرکت را به ما نشان دهد.

و نکتهٔ آخر این‌که دانستن برندهای برتر در یک صنعت برای فعالان آن صنعت یک ضرورت است. چنان‌که اگر در صنعت خرده فروشی فعال باشید، ضروری است شرکت‌هایی مانند آمازون را بشناسید. حتی اگر این شرکت‌ها یک بستهٔ کوچک را هم در کشورمان تحویل نداده باشند.

این‌ها دلایل عمومی است که شما را مجاب می‌کند دربارهٔ شرکت‌های بزرگ مشاوره مدیریت مطالعه کنید. اما  در مورد گروه مشاوران بوستون (BCG) چند نکتهٔ خاص و ویژه هم وجود دارد که آشنایی با این شرکت را به یک «الزام» تبدیل می‌کند.  مطالعهٔ این درس شما را با این نکته‌های خاص آشنا خواهد کرد.

گروه مشاوران بوستون - بی سی جی

بیشتر مشاوران مدیریت و شرکت‌های مشاوره مدیریت یک ویژگی مشترک دارند: آن‌ها دانش مدیریت را می‌آموزند و با اتکا به این دانش و با استفاده از مدل‌های مدیریتی می‌کوشند به کسب‌و‌کارها کمک کنند.

اما شرکت مشاوره مدیریت ‌BCG مسیر معکوس را هم تجربه کرده است. بی سی جی خودش خالق دانش و پیشنهاددهنده بعضی از مشهورترین مدل‌های مدیریتی بوده و می‌شود گفت حتی به بخشی از دانش مدیریت (مشخصاً: استراتژی) شکل داده است.

به همین علت، کسانی که در دوره MBA و رشتهٔ مدیریت کسب و کار تحصیل می‌کند و سر کلاس استراتژی می‌نشیند، حتماً با اسم BCG مواجه می‌شود و مدل‌های پیشنهادی این شرکت را به‌عنوان بخشی از درس‌های خود می‌آموزد. معروف‌ترین این مدل‌ها ماتریس مدیریت پورتفولیو (سبد محصولات و کسب‌و‌کارها) است که به اسم خود این شرکت معروف شده است: ماتریس BCG.

BCG صرفاً آموزه‌های مدیریت و استراتژی را به دنیای مشاوره و کسب‌و‌کار نبرد. بلکه خودش به مدیریت و استراتژی شکل داد و مدل‌هایش به بخشی از دانش مدیریت و استراتژی تبدیل شد.

تاریخچهٔ مختصر BCG

شرکت مشاوره مدیریت «گروه مشاوران بوستون / BCG» را بروس هندرسون (Bruce D. Henderson) در سال ۱۹۶۳ تأسیس کرد. بنابراین با وجودی که بیش از نیم قرن از تأسیس BCG گذشته، این شرکت در مقایسه با بعضی از برندهای بزرگ مشاوره مدیریت مانند آرتور د لیتل (۱۸۸۶)، بوز اند کو (۱۹۱۴) و مکنزی اند کو (۱۹۲۶) جدیدتر است.

خود هندرسون پیش از تأسیس BCG کارمند شرکت آرتور د لیتل بود و در صنعت مشاوره مدیریت فعالیت می‌کرد. اما چون نگاهش به مشاوره با نگاه مدیران شرکت فرق داشت و فکر می‌کرد آیندهٔ صنعت مشاوره متفاوت با چیزی است که بزرگان صنعت می‌اندیشند، به سمت تأسیس شرکت خود رفت.

هندرسون آیندهٔ مشاوره مدیریت را در «مشاورهٔ عمومی / general consulting» نمی‌دید و خودش هم بی‌سی‌جی را بر یکی از شاخه‌های مدیریت، یعنی مشاوره استراتژی متمرکز کرد.

هندرسون توانایی بالایی در تشخیص مشاوران قوی و هوشمند داشت و بعضی از کسانی که استخدام کرد، بعداً به غول‌های این حوزه تبدیل شدند (مثلاً ‌Bill Bain را در سال ۱۹۶۷ استخدام کرد. بیل شش سال با هندرسون کار کرد و وقتی در ۱۹۷۳ از این شرکت جدا شد، .Bain & Co را تأسیس کرد و خود به یکی از معتبرترین بازیگران صنعت مشاوره تبدیل شد).

بی سی جی اکنون بیش از ۳۰‌هزار کارمند دارد، در حدود ۵۰ کشور فعالیت می‌کند (+). آخرین درآمد ساله‌ای که بی سی جی رسماً اعلام کرده، بیش از ۱۳ میلیارد دلار است (+).

هندرسون چه چیزی را دیده بود که دیگران ندیده بودند؟

معمولاً داستان شکل‌گیری صنعت مشاوره مدیریت را از انقلاب صنعتی آغاز می‌کنند و کسانی مانند فردریک تیلور را نخستین مشاوران مدیریت می‌دانند. این حرف درست است. به‌شرطی که به‌خاطر داشته باشید آن‌چه در آن سال‌ها به اسم مشاوره مدیریت شناخته می‌شده، با آن‌چه ما معمولاً از مشاوره مدیریت در ذهن داریم تفاوت داشته است.

محدودیت در دسترسی به مجموعه‌ درس‌های مشاوره مدیریت

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های مرتبط با مشاوره مدیریت برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

اعضای ویژه‌ی متمم علاوه بر دسترسی به این بحث به مجموعه‌ی گسترده‌ای از درس‌ها به شرح زیر دسترسی پیدا می‌کنند:

 فهرست درس‌های متمم

شاید برایتان جالب باشد که بررسی‌های ما نشان داده در میان دوستان متممی، کسانی که به درس‌های مشاوره مدیریت علاقه‌مند بود‌ه‌اند، برای مطالعه‌ی درس‌های زیر هم وقت گذاشته‌اند:

کوچینگ | کارآفرینی | کار تیمی | مدیریت تعارض | تفکر سیستمی

  استراتژی  |  تفکر سیستمیتصمیم گیری | مدیریت منابع | گزارش نویسی

ارزش آفرینی | سیستمهای کنترل مدیریت | مدل کسب و کار |‌ دیجیتال مارکتینگ

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

تذکر: برای دسترسی به محتوای درسی که مشاهده می‌کنید، صرفاً‌ عضو شدن و پرداخت عضویت کافی نیست و باید تمرین ورود به بحث را هم انجام دهید. انجام این تمرین بسیار ساده است. چون صرفاً از شما خواسته‌ایم انتظار خود را از درس‌های مشاوره مدیریت متمم بیان کنید.

برخی از شرکتها و کسب و کارهایی که از خدمات گروه مشاوران بوستون استفاده می‌کنند: TED و IBM و Google و AWS و META و ...

برخی از شرکت‌هایی که با BCG همکاری می‌کنند

تمرین

امروز دشوار است تصور کنیم که زمانی مدیران در پی «مشاوره استراتژی» نبوده‌اند و نیازی به چنین خدمتی احساس نمی‌کرده‌اند. کسانی مثل هندرسون با نوآوری خود، هم خدمت ارزشمندی ارائه کردند و هم ارزش اقتصادی خلق کردند.

آیا به نظرتان امروز هم محصول یا شاخه‌ای در مشاورهٔ مدیریت هست که مدیران نیاز به آن را حس نکنند و بازار عرضهٔ آن هم خلوت باشد. اما چند سال یا چند دههٔ دیگر به یکی از حوزه‌های شلوغ و محصولات جاافتاده در مشاوره مدیریت تبدیل شود؟

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مشاوره مدیریت به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مشاوره مدیریت

۶ نظر برای گروه مشاوران بوستون (BCG) | از شرکتهای مشاوره مدیریت پیشگام در مشاوره استراتژی

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محسن شیروانی

    من فکر می‌کنم مشاوره در زمینه‌ی cognition (شناخت) به مدیران ارشدِ سازمان‌ها، موردِ نیازِ مدیران باشه و در سال‌های آینده جا بیوفته.

     

    یعنی مشاور کمک کنه مدیر، دنیای اطرافش رو بهتر ببینه، بهتر درک کنه، عمیق‌تر بفهمه. و از رهگذرِ این بهتر دیدن و بهتر درک کردن و عمیق‌تر فهمیدن، قدرت شناختی‌اش بیشتر بشه.

    فکر می‌کنم یکی از میوه‌های این افزایش قدرت شناختی، مدیریت بهتر باشه.

     

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .

اگر می‌خواهید با متمم بیشتر آشنا شوید و بدانید متمم چرا تأسیس شده و چه هدفی را دنبال می‌کند، صفحهٔ دربارهٔ متمم را ببینید یا به فایل صوتی معرفی متمم گوش بدهید.

اگر علاقه دارید با درس‌ها و سرفصل‌های آموزش مدیریت و کسب و کار در متمم آشنا شوید، به صفحهٔ دوره MBA سر بزنید.

اگر در پی پرورش مهارت‌های نرم هستید، درس‌های توسعه فردی را ببینید.

در صفحهٔ دوره‌های صوتی هم همهٔ محصولات صوتی متمم فهرست شده‌اند.

درس‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها