یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟

ما تا کنون در درسهای مختلف سری کارآفرینی به بهانههای مختلف به سراغ کتاب چالشهای کارآفرینی رفتهایم.
از جمله اینکه دربارهی داشتن یا نداشتن شریک صحبت کردیم، از دردسرهای تیم همگن و مشابه گفتیم و دربارهی شراکت با دوستان و خانواده و بستگان حرف زدیم.
در همهی این درسها نکات آموزندهای مطرح شد، یا لااقل زمینهای شکل گرفت تا دربارهی یک موضوع، بیشتر و دقیقتر فکر کنیم و جنبههای مختلف آن را ببینیم.
اما میتوان گفت قلبِ کتابِ چالشهای کارآفرینی، بحث بسیار کلیدی و ارزشمندِ Wealth vs. Control است که میتوان آن را به عنوان چالشِ ثروت آفرینی بیشتر در برابر کنترل بیشتر ترجمه کرد.
کارآفرینان باید تصمیم بگیرند که آیا میخواهند کسب و کارشان در «مسیر خلق ثروت بیشتر» قرار بگیرد یا اینکه دوست دارند «حداکثر کنترل» را روی کسب و کار خود داشته باشند.
توجه داشته باشید که این یک انتخاب و ترجیح شخصی است. ما نمیتوانیم یک کارآفرین را نقد کنیم که چرا برای حفظ کنترل روی کسب و کار خود تلاش میکند، یا به کارآفرین دیگری بگوییم چرا حاضر شدی از قدرت و اختیار خودت بکاهی و کسب و کارت را بزرگ کنی.
اما مهم است این دو سبک را بشناسیم و ویژگیهای هر یک از آنها را بدانیم تا در عمل، بهتر بتوانیم استراتژی خود را انتخاب کنیم و تصمیمگیری یکپارچهای داشته باشیم.
کدام را دوست دارید؟ پادشاه یک مملکت کوچک یا وزیر یک سرزمین بزرگ؟
شما میتوانید کسب و کار کوچکی با چند کارمند داشته باشید که در سال، چند میلیارد تومان سود دارد و این سود هم به طور کامل در اختیار شما (و شاید یک نفر شریکتان) قرار میگیرد.
اما از سوی دیگر، میتوانید مالکیت درصد کوچکی از یک کسب و کار بسیار بزرگ با سود چندهزار میلیاردی را در اختیار داشته باشید. شرکت شما میتواند یکی از کسب و کارهای مطرح کشور باشد و از نظر ارزش بازار، در میان کسب و کارهای بزرگ کشور طبقهبندی شود.
در کسب و کار کوچک، کمتر کسی شما را خواهد شناخت، شاید برندتان بسیار بزرگ نشود، سود چندانی نصیبتان نخواهد شد، اما به جای همهی اینها، قدرت و اختیار به شکل کامل در دستان شماست. کسب و کار را به هر شکلی که بخواهید اداره میکنید و لازم هم نیست به کسی پاسخگو باشید.
اما در کسب و کار بزرگ، افراد بسیاری شما را میشناسند. شاید عکستان روی جلد مجلهها و در صفحات اول روزنامهها چاپ شود. هر روز برای مصاحبه به سراغتان بیایند. دائماً چکهای چند صدمیلیونی و چند میلیاردی امضا کنید و در شهرهای مختلف دفتر داشته باشید. در مقابل، باید به سهامداران پاسخگو باشید. وجود شرکای متعدد را هم بپذیرید و همواره بر سر تصمیمهای مختلف، با آنها چالش داشته باشید.
کدام جذابتر است؟
جواب مشخصی وجود ندارد. این یک ترجیح کاملاً شخصی است. اما مهم است که تکلیف خودتان را با این انتخاب مشخص کنید. چون انتخاب یکی از دو مسیرِ «خلق ثروت» و «حفظ کنترل» روی تمام تصمیمهای بعدی شما هم تأثیر خواهد گذاشت.
توجه داشته باشید که در اینجا منظور ما از «خلق ثروت» این نیست که الزاماً شما ثروتمندتر خواهید شد. بلکه منظورمان این است که کسب و کار ثروتآفرینی خواهید داشت. اینکه شما چه سهمی از این ثروت را کسب میکنید به تصمیمها و استراتژیها و مذاکرهها و جایگاه شما در آن کسب و کار ربط پیدا میکند.
در ادامه تفاوت این دو استراتژی را در برخی از تصمیمهای کلیدی مدیریتی بررسی میکنیم.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است.
تعداد درسها: ۷۰ عدد
دانشجویان این درس: ۵۹۲۴ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۳۵۰۳ مورد
پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای کارآفرینی متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک | داستان کسب و کار
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:
- نقشه راه کارآفرینی و ایجاد و مدیریت کسب و کارهای کوچک (SBA)
- مهارتهای کارآفرینی چه هستند؟ آیا برای کارآفرینی آماده هستیم؟
- چرا میخواهید کارآفرین شوید؟ انگیزه شما از کارآفرینی چیست؟
- تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
- از ایده تا فرصت اقتصادی: چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
- انواع کارآفرینی چیست؟ کدام راه، میتواند برای شما مناسب باشد؟
- کارآفرینی سازمانی چیست و کارآفرین درون سازمانی چه میکند؟
- مسیر شغلی یک نردبان نیست | شریل سندبرگ
- نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- کارآفرینی در ایران و علتهای شکست آن | فایل صوتی برای دانلود
- مشاوره کسب و کار | درباره راه اندازی کسب و کار جدید
- فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
- خانه به دوش های دیجیتال (Digital Nomads)
- سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد
- عمل زدگی: یکی از مشکلات سازمانها در مرحله نوزادی
- کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت
- کسب و کار خانوادگی چیست و چه مزایایی دارد؟
- تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی
- راهنمای اسلایدسازی و تدوین گزارش توجیهی برای راه اندازی یک کسب و کار
- برخی از ضعفها و چالشها و تهدیدهای کسب و کار خانوادگی
- طرح کسب و کار (طرح تجاری) چیست؟ چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟
- نکتهای در مورد سبک زندگی کارآفرینان
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | بررسی جایگاه “استقلال” در مدل ذهنی من
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | هدف من از کارآفرینی چیست؟
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | از چه چیزی انرژی میگیرم؟
- ویژگی های شخصیتی کارآفرینان
- راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
- راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
- راه اندازی کسب و کار | دردسرهای شباهت شرکا و تیم کارآفرین همگن
- راه اندازی کسب و کار | عاقبت شراکت با دوستان و خانواده
- یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
- موفقیت کسب و کارهای کوچک را با چه معیارهایی بسنجیم؟
- اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
- حرفهای جک ما | دربارهی کار، موفقیت و کارآفرینی
- یک استارت آپ جدید در زمینه مد و لباس
- کتاب با چرا شروع کنید | سایمون سینک
- کتاب ای کاش وقتی ۲۰ ساله بودم می دانستم | تینا سیلیگ
- کتاب نوآفرینی (آدام گرنت) | راهنمایی برای پرورش خلاقیت و نوآوری
- کتاب سختی کارهای سخت | دردسرها و چالش های یک مدیرعامل
- کتاب چالشهای کارآفرینی | دوراهیهای پیش روی کارآفرینان
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : محمد قربانیان
درود
این درس علاوه بر نکتهای که راجع به خود کارآفرینی داشت و درسی که آموخت، یک موضوع بسیار مهمی برای کسانی که دوست دارند در شرکت دیگری استخدام شوند، داشت.
اگر فردی دوست دارد وارد شرکتی شود که بتواند آزادی عمل داشته باشد و در بخشهایی تصمیمگیرنده باشد، طبیعتاً باید سراغ شرکتهایی برود که مؤسس یا مؤسسینشان با ترجیح «خلق ثروت» به «کنترل بیشتر» شرکت را اداره میکنند. در غیر این صورت، کار برایشان بسیار سخت خواهد بود.
از طرفی کسانی که به دنبال گرفتن مسئولیت در کارشان نیستند، شرکتهایی که «کنترل بیشتر» را ترجیح میدهند، برایشان مناسبتر است.