کتاب فرایند میانجیگری | استراتژیهای عملی برای حل تعارض

در بسیاری از موضوعات و مهارتها، اگر از شما بخواهند «بهترین» یا «معتبرترین» کتاب آن حوزه را معرفی کنید، گرفتار تردید میشوید. معرفی چند گزینه سخت نیست. اما اینکه با قاطعیت یک کتاب را انتخاب کنید دشوار است. «میانجیگری» در این میان یکی از موارد استثناء است.
اغلب صاحبنظران در مذاکره در پاسخ به این سوال که «معتبرترین منبع برای یادگیری میانجیگری چیست؟» با اطمینان کتاب فرایند میانجیگری (The Mediation Process) نوشتهٔ کریستوفر مور (Christopher W. Moor) را پیشنهاد میکنند.
کریستوفر مور این کتاب را – که نسخهٔ کاملشدهٔ پایاننامهٔ دکتری اوست – برای نخستین بار در سال ۱۹۸۶ منتشر کرده و پس از آن باقیماندهٔ عمرش را به تکمیل و و ویرایش همین یک کتاب اختصاص داده است. آخرین ویراست کتاب فرایند میانجیگری (ویراست چهارم) مربوط به سال ۲۰۱۴ است و با توجه به تلاشی که چند دهه برای تدوین و تألیف این کتاب ۷۰۰ صفحهای صرف شده، بعید است در آیندهٔ نزدیک رقیبی برای آن به بازار عرضه شود.
کسانی که قصد دارند به یک مذاکرهکننده حرفهای تبدیل شوند و مهارت خود را در مدیریت تعارض تقویت کنند، حتماً باید در برنامهٔ مطالعات خود جایی را به کتاب میانجیگری مور اختصاص دهند.
چون ما در درسهای دیگر در متمم به این کتاب اشاره کرده و از آموزههای آن در تدوین درسها بهره بردهایم، در اینجا قصد نداریم به جزئیات محتوای کتاب بپردازیم. بلکه صرفاً به سنّت همیشگی متمم، صفحهای مختصر به معرفی این کتاب اختصاص دادهایم تا بر اهمیت آن تأکید کرده و از تلاشهای مولف تقدیر کرده باشیم.

دربارهٔ کریستوفر مور
مور متولد ۱۹۴۷ است. او در کنار تحصیلات دانشگاهی بهشکل حرفهای هم در زمینهٔ میانجیگری آموزش دیده و تجربه کسب کرده است.

کریستوفر مور (منبع عکس)
چند تذکر دربارهٔ بخش معرفی کتاب متمم
متمم سایت فروش کتاب نیست. و جز کتاب «از کتاب» محمدرضا شعبانعلی - که خود متمم آن را منتشر کرده - صرفاً به معرفی، بررسی و نقد کتاب میپردازد.
صِرف معرفی کتاب در متمم لزوماً به معنای تأیید محتوای آن کتاب نیست. پس حتماً متن معرفی را کامل بخوانید. ممکن است نقاط ضعف برخی کتابها پررنگتر از نقاط قوتشان باشد. ضمن این که معرفی کتاب در متمم لزوماً به این معنا نیست که آن کتاب جزو منابع تدوین درسها بوده است. جز در مواردی که صریحاً به این نکته اشاره، در باقی موارد صرفاً ممکن است با هدف آشنایی کلی با موضوع یا نویسنده و یا نقد کتاب به آن پرداخته شده باشد.
متمم برای معرفی کتابها هیچ نوع هزینهای دریافت نمیکند و صرفاً اهداف آموزشی خود را مد نظر قرار میدهد.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای مدیریت تعارض برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
تعداد درسها: ۱۹ عدد
دانشجویان این درس: ۲۴۹۴ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۲۷۹۱ مورد
اعضای ویژهی متمم علاوه بر درسهای مدیریت تعارض، به مجموعه درسهای بسیار بیشتری به شرح زیر دسترسی دارند:
البته اگر بحث مدیریت تعارض مورد علاقهی شماست، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعهی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
مذاکره | زبان بدن | تحلیل رفتار متقابل
کار تیمی | شخصیت شناسی | خودشناسی
مهارتهای ارتباطی | مهارت ارائه و سخنرانی
تصمیم گیری | حل مسئله | مشاوره مدیریت | کوچینگ
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت تعارض به شما پیشنهاد میکند:
- دوره مدیریت تعارض | تعریف تعارض چیست؟
- مهارت حل تعارض در زندگی و کار | اشتباهات خود را در این فهرست بیابید
- انواع تعارض | آشنایی با ریشههای تعارض
- سبک های مدیریت تعارض | آشنایی با مدل توماس کلیمن
- پرسشنامه توماس کیلمن در مدیریت تعارض
- رفتار انفعالی یعنی چه؟ رفتار تهاجمی یعنی چه؟
- مواجهه با رفتار انفعالی تهاجمی
- از میان تکنیک های مدیریت تعارض کدام بهتر و مناسبتر است؟
- در تعارضها و مذاکرهها، باختن هم میتواند یک انتخاب درست باشد
- میانجیگری یعنی چه؟ تفاوت میانجیگری با حکمیت چیست؟
- مدیریت تعارض در محیط کار | مدیران چه نقشی ایفا میکنند؟
- انواع سوال و شیوه سوال پرسیدن در تعارضها و اختلافنظرها
- کفشهایم کو؟ (بررسی روش های حل تعارض)
- رویکرد سیستمی به تعارض | مشکل ما با دیگران معمولاً چندبعدی است
- رابطهی خشونت و هویت فردی انسانها
- کتاب بخشودن | با کسانی که با شما بد کردهاند چه میکنید؟
- کتاب فرایند میانجیگری | استراتژیهای عملی برای حل تعارض









۲ نظر برای کتاب فرایند میانجیگری | استراتژیهای عملی برای حل تعارض