کتاب بینش و تفکر شهودی (دیدن آنچه دیگران نمیبینند) | گری کلین
پیش از این به معرفی گری کلین (Gary Klein) پرداختهایم و توضیح دادهایم که او از افراد صاحبنام در حوزهی تصمیم گیری است.
همچنین به این نکته اشاره کردهایم که نگاه او به تصمیم گیری، نوعی نگاهِ تجربهگرایانه است.
به بیان دیگر، در مقابل کسانی چون دنیل کانمن که به سراغ روش علمی میروند و اعتبار نظریههای خود را با طراحی تجربههای آزمایشگاهی میسنجند، او معتقد است که بسیاری از تجربههای دنیای واقعی، در لابراتوارها قابل شبیهسازی نیستند.
به همین علت، میکوشد با بررسی تجربههای واقعی، نظریههای خود را توسعه دهد و در عین، میپذیرد که حرفهایش را نمیتوان به صورت آزمایشگاهی سنجید.
البته این را هم باید بگوییم که کسانی مانند دنیل کانمن هم که تصمیم گیری را به سیستم یک و دو تقسیم میکنند، بیشتر بر روی مطالعهی سیستم دو متمرکز شدهاند.
بنابراین به هر حال باید کسانی باشند که بارِ بررسیِ سیستم یک را – حتی به فرض اینکه به روش آزمایشگاهی قابل مطالعه نباشد – بر دوش بگیرند.
گری کلین کتاب Seeing What Others Don’t را نیز بر مبنای همین نگرش و مدل ذهنی نوشته است.
کلین کتاب خود را با چنین داستانی آغاز میکند:
دسترسی کامل به این درس و ۷۵ درس دیگر دربارهٔ تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۱۱۹۲۵ نفر از متممیها مجموعاً ۲۳۳۷۲ تمرین در درسهای تصمیم گیری و حل مسئله ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۷۵ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی پیدا میکنید. درسهای زیر صرفاً چند نمونه هستند:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
دوره MBA | توسعه فردی | سبک زندگی
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مدیریت جلسه
مذاکره | مدیریت تعارض | مهارت های ارتباطی
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری پیشرفته به شما پیشنهاد میکند:
- درس تصمیم گیری پیشرفته (ریسک و شهود)
- شهود چیست؟ آیا تفکر شهودی و تصمیم شهودی مهارت محسوب میشوند؟
- گری کلین | کتاب قدرت شهود و بررسی شهود در روانشناسی
- اهمیت داستان گویی و داستان سازی در تصمیم گیری تشخیصی
- تصمیم گیری شهودی | نقش انتخاب سوال کلیدی درست در تصمیم گیری بهتر
- قضاوت درباره طعم کیک بر اساس یک برش | نالینی آمبادی
- چه زمانی به تصمیم گیری شهودی اعتماد کنیم؟ (۱)
- کالبدشکافی پیش از مرگ | شیوهای برای ارزیابی تصمیم گیری
- نقش احساسات در تصمیم گیری – قسمت اول
- تفاوت ریسک و عدم قطعیت (ابهام / عدم اطمینان)
- انواع احتمال | سه مفهوم متفاوت احتمال در گفتگوها و تحلیلها
- تصمیم گیری گروهی | مزایا، معایب و انواع روشها
- انواع سبک های تصمیم گیری
- انواع سیستمهای رای گیری | چند روش رای گیری برای تصمیم گیری گروهی
- روش دلفی چیست و چه کاربردی دارد؟
- نظریه چشم انداز (تئوری چشم انداز) | دانیل کانمن و آموس تورسکی
- درد از دست دادن | مثالی از دن اریلی برای نظریه دورنما
- تصمیم گیری سازمانی | چک لیست تصمیم گیری برای مدیران
- کتاب بینش و تفکر شهودی (دیدن آنچه دیگران نمیبینند) | گری کلین
- ماکس بیزرمن | نویسنده و محقق در مذاکره و تصمیم گیری
- کار اخلاقی چیست؟ | مروری بر داستان دزدی از داروساز (لارنس کلبرگ)
- کتاب مدیران و چالش های تصمیم گیری | ماکس بیزرمن
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : امیرحیدری
موضوع این کتاب با کتابهای قبلی کلین از جمله Sources of Power و The Power of Intuition یک تفاوت کلیدی دارد. کسی که فقط کتابهای قبلی کلین را بخواند ممکن است فکر کند که بینش (Insight) معادل همان شهود است. اما کلین در این کتاب توضیح می دهد که این دو در واقع خیلی متفاوت هستند. به عنوان مثال مطالعات گسترده او روی تصمیم گیری آتش نشان ها -که در کتابهای قبلی منعکس شده- حاکی از این است که در طول زمان الگوهایی در ذهن آنها شکل می گیرد که در هنگام تصمیم گیری شهودی در زمانهای اضطراری از آن بهره می گیرند. در واقع شهود به معنی استفاده از الگوهای آموخته شده قبلی ماست. حال آنکه منظور از بینش در تعریف ارائه شده کلین، کشف الگوهای جدید است.
گری کلین با مطالعه و تحلیل 120 کیس از بینشهای به دست آمده توسط افراد مختلف در موقعیتهای واقعی، در این کتاب تلاش کرده است که به سه سوال کلیدی زیر پاسخ دهد:
1- یک بینش چگونه جرقه می خورد و در ذهن ما شکل می گیرد؟
2- چه موانعی از رسیدن به بینش در افراد مختلف جلوگیری می کند؟ (چه می شود که با داشتن دادهها و اطلاعات یکسان، برخی افراد به بینش دست پیدا میکنند و بعضی دیگر نه؟)
3- چه راهکارهای عملی برای افزایش احتمال دستیابی به بینش برای افراد و سازمانها وجود دارد؟
خلاصه ای از نکات مهم این کتاب را از زبان خود گری کلین در سخنرانی TEDx او در YouTube می توانید ببینید.