Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
شرایط دریافت هدیه نوروزی متمم: دوره صوتی آموزش هدف‌گذاری (کلیک کنید)


کالبدشکافی پیش از مرگ | شیوه‌ای برای ارزیابی تصمیم گیری


کالبدشکافی پیش از مرگ و نقش آن در تصمیم گیری شهودی

در قسمت اول این بحث، به این سوال پرداختیم که چه زمانی به تصمیم گیری شهودی اعتماد کنیم؟

حرفهای گری کلین و دنیل کانمن در این زمینه را خواندیم و همچنین اختلاف نظر‌های آن دو را در این زمینه دیدیم.

نکته‌ای که هر دوی آنها بر آن تاکید داشتند نقش اعتماد به نفس بیش از حد در افزایش احتمال خطای #تصمیم گیری شهودی بود.

در ادامه‌ی گفتگوی دنیل کانمن و گری کلین، بحث به شیوه‌ای می‌رسد که گری کلین برای تحلیل شکست پروژه‌ها مورد استفاده قرار می‌دهد.

شیوه‌ای که او کالبدشکافی پیش از مرگ می‌نامد و دنیل کانمن هم توضیح می‌دهد که این شیوه‌ را به نقل از او در اجلاس داووس مطرح کرده است و مورد استقبال بزرگان کسب و کار قرار گرفته است.

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز. مطالعه مجموعه درس‌های تصمیم گیری پیشرفته، صرفاً برای کسانی امکان پذیر است که هر دو شرط زیر را دارا باشند:

ضمناً اگر کاربر ویژه متمم باشید، به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که فهرست آن‌ها را می‌توانید در این‌جا ببینید:

 فهرست درس‌های متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  تفکر سیستمی

  مهارت یادگیری

  مدل ذهنی

  تصمیم گیری

و سپس به سراغ تصمیم گیری پیشرفته بیایید.

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     تعدادی از دوستان علاقه‌مند به این مطلب:    مینا پروین ، امین آرامش ، جواد داوری ، معین شریعت نیا ، محمود محمدی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری پیشرفته به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه تصمیم گیری پیشرفته
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۳۳ نظر برای کالبدشکافی پیش از مرگ | شیوه‌ای برای ارزیابی تصمیم گیری

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : سامان عزیزی

    بعضی وقتها در برخی شرکتها برای تصميم گیری راجع به یک پروژه یا طراحی اون، یک تیم تشکیل میشه . من تیمی رو میشناسم که یکنفرشون به عمد تصمیمات رو به چالش میکشه ( با اینکه خیلی وقتها ممکنه خودش هم طرفدار همون تصمیم باشه ) و با اینکار باعث میشه که دیگران هم بتونن از زوایای دیگه ای تصمیم رو ببینند . به عبارتی نقش - من میدونستم! - اون آدم کوچولو ی کارتون گاليور رو بازی میکنه و بیشتر روی حالتهای شکست پروژه صحبت میکنه.

    به نظرم همونطور که آقای کلین اشاره کردن، توی تصمیمات انفرادی هم اگر تلاش کنیم میتونیم از این موضع هم به نتیجه تصمیم گیری نگاه کنیم و برای مدتی همین نقش رو برای خودمون ایفا کنیم.

    گاهی پیش اومده که توی چندتا از تصمیمات مهم زندگیم ، قبل از اینکه اقدامی بکنم از موضع مخالف کمی در مورد تصمیمم فکر کردم و اونو به چالش کشیدم. با اینکه کار سختی برام بود ولی واقعا بهم کمک کرد. از این به بعد سعی میکنم بیشتر به این قضیه توجه کنم. ممنون مطلب مختصر! و مفیدی بود

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .