Menu


تقسیم کار در تیم – مدل رنگی مردیت بلبین (قسمت دوم)


کار تیمی و تقسیم کار بر اساس مدل بلبین

پس از آشنایی با مردیت بلبین با مدل رنگی بلبین برای تقسیم کارها آشنا شدیم و دیدیم که در طیف رنگ‌های پیشنهادی بلبین، چهار رنگ کلیدیِ آبی، سبز، زرد و نارنجی وجود داشت.

مهم‌ترین تجربه‌ی بلبین این بود که مدیر و کارمند یا مدیر پروژه و پیمانکار پروژه یا رهبر تیم و عضو تیم، عموماً تصویر متفاوتی از کارها در ذهن داشتند.

کافی است مدیری را در نظر بگیرید که احساس می‌کند عمده‌ی کارهای زیردستش، به رنگ آبی است. او مسئولیت خاصی ندارد و صرفاً به صورت مکانیکی، ایده‌ها و افکار مدیر را اجرا می‌کند (احتمالاً نظام پاداش و پرداخت هم بر همین اساس تعریف خواهد شد).

حالا با کارمند صحبت می‌کنید و می‌بینید او عمده‌ی کارهایش را زرد می‌بیند.

کارمند بر این باور است که در بسیاری از کارها، او باید تصمیم‌های متعددی بگیرد و تصمیم‌ها هم برایش مسئولیت ایجاد می‌کنند و در نهایت اگر مشکلی پیش بیاید او باید پاسخگو باشد.

طبیعی است که کارمند هم بر اساس این تصویر ذهنی، انتظارات متفاوتی خواهد داشت.

بلبین بر اساس این تجربیات، تصمیم گرفت تحقیق جالب دیگری را انجام دهد:

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

بلبین بعد از مطرح شدن این سه رنگ جدید، به این باور رسید که تقسیم کار و وظایف در تیم‌ها و سازمان‌ها را بیشتر و بهتر فهمیده است.

بخش عمده‌ای از‌ آنچه در عمل اجرا می‌شود،‌ با آنچه رسماً تقسیم می‌شود تفاوت دارد و این تفاوت، به معنای اصطکاک و استهلاک در کارهای تیمی و سازمانی است.

در درس بعدی، در مورد کارهای صورتی بیشتر حرف خواهیم زد.

تمرین:

خوشحال می‌شویم اگر در مورد کارهای صورتی و سفید و خاکستری، تجربه‌ها و خاطراتی دارید، با دوستان خود در میان بگذارید.

 
 

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:

قوانین کامنت گذاری/ ارسال نظرات غیر مرتبط با این مطلب

49 نکته برای تقسیم کار در تیم – مدل رنگی مردیت بلبین (قسمت دوم)

     
    دوست گرامی مشاهده دیدگاههای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .