Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


کارلوس گوسن – مدیر تحول آفرین صنعت خودرو


کارلوس گوسن - مدیرعامل رنو نیسان

در عصر حاکمیت رسانه‌ها و پلتفرم‌های اجتماعی، دانسته‌ها و معلومات همه‌ی ما، کمابیش مشابه یکدیگر می‌شود.

به کلام دیگر، بسیاری از ما معلوماتی داریم که کاملاً معلوم هستند و همه می‌دانند و مجهولات و نادانسته‌های اکثر ما هم، کمابیش مشابه است.

کافی است از چند نفر (یا چند ده نفر) بخواهید که نام چند مدیر ارشد و موفق بین‌المللی را برای شما فهرست کنند.

احتمالاً فهرست همه، تا حد زیادی شبیه یکدیگر خواهد بود.

نام‌هایی مثل بیل گیتس و استیو جابز و زاکربرگ و وارن بافت از جمله نام‌هایی هستند که می‌شنوید. شاید اگر انتخابات آمریکا برگزار نشده بود، نام دونالد ترامپ را هم در این فهرست می‌شنیدید.

در این میان، نام‌های زیادی هستند که ارزش شنیدن دارند اما کمتر در موردشان می‌خوانیم و می‌شنویم.

یکی از این افراد کارلوس گوسن (Carlos Ghosn) است.

کارلوس گوسن، در دو کشور سمت‌های متفاوتی دارد.

او در ژاپن، رئیس هیات مدیره نیسان (Nissan) و میتسوبیشی (Mistsubishi) است و در فرانسه، در سمت مدیرعامل شرکت رنو (Renault) فعالیت می‌کند.

جالب این است که کم نیستند کسانی که برند شخصی او را از برند شرکت‌های تحت اختیارش محکم‌تر می‌دانند و فایننشال تایمز تعبیر خداگونه یا Godlike را برای او (نه فقط در صنعت خودرو بلکه در کل ژاپن) نقل می‌کند و سرمایه گذاران رنو در پاریس، معتقدند که او بیش از یک انسان،‌ شبیه یک ماشین است و می‌تواند مسئولیت‌های بیشتری را عهده‌دار شود (+).

carlos-ghosn-as-manager

کم نیستند شرکت‌های خودروسازی که آرزو دارند گوسن مدیرعاملی آنها را هم بپذیرد.

محدودیت در دسترسی کامل به این مجموعه درس

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های استراتژی و تفکر استراتژیک برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این درس‌ها، به درس‌های متنوع دیگری نیز دسترسی خواهید داشت که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های متمم

شاید برایتان جالب باشد که بررسی‌های ما نشان داده در میان دوستان متممی، کسانی که به استراتژی و تفکر استراتژیک علاقه‌مند بود‌ه‌اند، برای مطالعه‌ی درس‌های زیر هم وقت گذاشته‌اند:

مشاوره مدیریت | کوچینگ | کارآفرینی | کار تیمی | مدیریت تعارض

  مدل ذهنی  |  تفکر سیستمیتصمیم گیری | مدیریت منابع | گزارش نویسی

ارزش آفرینی | سیستمهای کنترل مدیریت | مدل کسب و کار |‌ دیجیتال مارکتینگ

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

بعد از خواندن این درس چه کار کنم؟
  بعد از این درس، می‌توانید مطلب مربوط به ائتلاف رنو-نیسان با عنوان ازدواج بین دو تولیدکننده را بخوانید.

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند:    علی نوروزی ، سعید محمدزاده ، مهدی حیدری ، محمد اشک زری ، امیر تقوی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری داستان کسب و کار به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه داستان کسب و کار
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۱۳ نظر برای کارلوس گوسن – مدیر تحول آفرین صنعت خودرو

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : شهرزاد ش

    یک نکته بسیار جالب که در این متن توجهم رو به خودش جلب کرد، درخواست شرکت های دیگه مثل جنرال موتورز برای مدیریت از ایشون بود!

    به نظر می رسه در دنیا درخواست از مدیران موفق یک صنعت برای مدیریت شرکت های بزرگ کاملاً منطقی به نظر می رسه، در حالی که این موضوع در ایران تنها محدود به مربی تیم فوتبال می شه. گویا ما علاقه داریم به اصطلاح، چرخ را از اول در کشور خودمون اختراع کنیم. البته که مسائل دیگه ای مثل مدیریت دولتی شرکت های بزرگ هم در این مساله بی تاثیر نیست.

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .